文匯專訊　“我們愿意積極地參與中國的西部大開發，參與中國－東盟自貿區的合作和開發，我們相信東盟和中國的西部，是像克瑞集團一樣所有跨國公司發展史上的又一個福地。”在第二屆中國－東盟博覽會汽車摩托車行業采購商采購說明會上，美國克瑞集團中國采購中心總監管曉飛這樣說。他說，中國與東盟的汽車、摩托車制造業正成為世界跨國公司矚目的焦點。
　　專程趕到廣西南寧參加第二屆中國－東盟博覽會的一些世界著名企業，紛紛對中國以及東盟的汽車、摩托車制造業表現出濃厚的興趣。比如美國皇冠叉車公司、美國CLEARMOUTAIN全球采購公司、美國克瑞集團等等。
　　談到中國的制造業，跨國公司的代表們一致認為，隨著經濟全球化和國際產業轉移，中國制造業的總體規模在不斷擴大。近年來，中國不斷引進國外先進的技術、人才和設備，產品的質量一直趨于穩定，產品成本低，而且市場的份額遠遠沒有飽和。
　　“這正是跨國公司所看中的。”管曉飛說，“如果把中國和東盟看作是一個整體，那么這個整體的優勢就是：資源豐富，勞動力成本低廉，市場潛力巨大。”
　　他說，雖然中國制造的很多產品已經占據世界總量的很大份額，但不少產品的附加值較低。許多技術含量高、品質要求高的產品，特別是先進的裝備工業設備仍然依賴進口。他認為，實現裝備制造業領域的突破是制造業改革的重中之重，沒有裝備制造業的提升，就很難有中國制造業國際競爭力的提升，更難有中國制造業從大國到強國的轉變。 　　
　　為此，在今天的汽車摩托車行業采購商采購說明會上，跨國公司的代表們紛紛為中國的制造廠商建言獻策：中國制造廠商要提高自身的透明度；不斷擔高生產管理和質量水平；要提高與國外采購方的溝通水平；并注意企業人才的培養和隊伍的穩定性；最后是學習學習再學習。
　　來自美國皇冠叉車公司的中國區全球采購經理徐彤說，中國企業與國外的跨國公司合作的過程是一個相互學習的過程，國外跨國公司的許多技術管理知識是中國國內企業欠缺的。比如：現在流行的“6SIGMA”“精益生產”“看板管理”等等，這些管理工具已經在跨國公司廣泛運用，它們為了強化自身的競爭優勢，往往要求上一級的供應商運用這些管理工具，幫助它建立一套完善的管理體制，最終達到提高效率和降低成本的目標。而中國的企業如果抓住這樣的機會，配合跨國公司的支持，可以在很短的時間內樹立最先進的管理理念，提高企業競爭力。

　　此間研究者認為，中國制造業要強盛，最終使中國成為制造業強國，并非僅靠國際產業轉移、經濟全球化就能完成。只有更多的民族企業成熟壯大之后，中國才能最終實現民族復興。只有獨有的，才是民族的，才是世界的。（ 夏曉弘） 來源：中新社