玉柴集團持續健康發展，經營業績穩步增長，今年上半年，玉柴集團累計實現含稅銷售收入89.08億元，同比增長19.01%。企業出現多極全面增長、發展后勁十足的喜人態勢。發動機板塊產銷突破26萬臺，同比增長32.59%，創歷史新高；工程機械板塊銷售收入同比增長33.44%；專用汽車板塊銷售收入同比增長107.28％；汽車零部件板塊銷售收入同比增長21.11%；物流板塊營運收入同比增長22％；潤滑油化工板塊銷售收入同比增長11.48%。
　　發動機板塊：產品技術領先彰顯競爭優勢，產銷規模穩居國內同行第一。
　　玉柴作為中國最大的柴油機制造企業，基于環保的責任、構建和諧社會的需要、企業使命的追求，確立了“綠色發展，和諧共贏”核心理念，在國內汽車動力系統的技術革新中引領潮流，實現了五個率先：率先扶持國產系統，率先提出電控組合泵應用于中輕型柴油機概念，率先投放售后診斷儀，率先實現自主標定，率先倡導并推動了重型柴油機SCR技術。為行業做出了巨大貢獻，主要體現在：突破低排放節能技術，提前2-3年向市場投放滿足各個階段排放要求的產品，誕生第一臺具有中國自主品牌的歐4發動機；YC6G的投放促成了先進增壓器在中國的發展；樹立國產發動機的質量標桿，帶動了汽車零部件行業的進步；成為全世界最大的城市LPG發動機供應商。
　　產品技術的領先，顯示了玉柴戰略目光在與國家節能減排等相關政策接軌上的高瞻遠矚。
　　今年以來，玉柴發動機銷售、服務突出“專業鑄就品牌，服務創造價值”的年度主題，緊抓機遇, 敢于亮劍，積極實施重機市場攻堅戰、中機市場保衛戰、輕機市場規模戰、國3市場爭奪戰等四大戰役，以產品和服務優勢搶占市場。玉柴服務體現三大特色：“八大滿意”服務平臺緊貼用戶需求；“一站式”個性化特色服務快速解決主機廠、大用戶的后顧之憂；重責服務體系的滿意度意識，將態度冷淡、語言生硬、行為蠻橫三項被指控指標設定為零。玉柴的三大特色服務贏得了用戶的普遍認可，主題突出的夏收服務、廈工專項服務、東風大力神服務等專項服務工作也取得良好的效果,滿意度呈總體上升態勢。在合作方面，與國內汽車企業共建營銷平臺，使各系列產品再獲新的市場機遇，與客戶高效對接，共同加強對政策變化、新產品走向的關注，共同做好市場促銷、市場走訪、廣告宣傳、售后服務等工作，實現對市場掌控的前移，與客戶1+1大于2的和諧共贏。
　　產品技術的領先與市場營銷模式、手段的創新使得玉柴成熟的五大產品平臺、11大系列發動機在今年的市場競爭中全顯優勢：卡車板塊同比增長52%，客車板塊同比增長50.6%，船電板塊同比增長29.7%；玉柴國產歐4發動機批量進入北京，成為今年中國客車市場的最大亮點；東風、廈工重機推廣項目卓有成效，6M推廣勢頭強勁迅猛；公路卡車、歐3客車市場取得重大突破，成為今年新的快速增長點；海外市場捷報頻傳，尤其是歐3、4W柴油機在俄羅斯市場取得重大進展，歐3發動機實現批量向國外供機；越南市場輕卡4108出口增長迅猛，出口量上半年已超過去年全年；產品應用開發推行主動開發，強化開發與服務的閉環，提高了新品一次投放成功率，上半年共開發新機型321種，搶占了市場先機。同時，玉柴還有意識地調整機型銷售結構，使得上半年機型銷售結構發生了喜人的變化，企業經營效益明顯改觀。
　　玉柴生產系統夯實內部管理，強化橫向溝通，狠抓訂單管理，科學合理排產，形成了快速的現場應對能力和快速準確的生產能力，高效地確保按訂單按承諾產出。銷售旺季，各生產廠結合自身的產能情況，每天按24小時人停機不停的運作方式組織生產。廣大干部員工將企業的利益放在第一位，識大體，重大局，高付出，淋漓盡致地展現了創造性勞動群體的鐵軍風采,出色地完成了艱巨的生產任務。
　　上半年，技術質量系統也是亮點彰顯：新開發基本型發動機44個；完成了歐4排放標準發動機的一致性開發和確認，領先國內同行；歐3發動機通過俄羅斯認證；34項專利獲得了授權，玉柴擁有專利的新產品銷售額占銷售總額的40%；歐3、歐4燃燒開發能力大幅度提升，試驗開發時間縮短至1個月；技術降成本立項100多項，降成本成績顯著，超過全年目標的50％；1-5月，實現月平均百萬元銷售收入三包賠付同比下降20%，比2006年全年下降24%，下降幅度遠遠超過年初設定的目標。發動機精品工程也帶動了零部件質量的全面提升，進貨檢驗合格率持續上升，達到96.16%。
　　工程機械、汽車零部件、專用汽車、物流等主要業務板塊走上高速發展的快車道，成為玉柴發展的重要生力軍。
　　工程機械板塊，以強勢促銷為中心，以質量改善和成本改善為重點，通過加大新產品開發力度、優化產品性能、實施品牌經營和“金牌服務”等舉措，企業實力大大增強。玉柴牌挖掘機榮獲2006年度“中國工程機械行業最具影響力品牌”的稱號；被廣西區質協授予“2007年廣西實施卓越績效模式先進企業”稱號；公司技術中心被廣西區科技廳授予“廣西中小型工程機械工程技術研究中心”；YC35SR/55SR/75SR無尾型液壓挖掘機被列入廣西技術創新項目；YC60液壓挖掘機獲得“2006中國工程機械年度產品TOP50”榮譽稱號；“YC25/30/40/60液壓挖掘機”項目榮獲自治區科技成果獎；液壓挖掘機伸縮履帶架插銷定位長槽（即可調底盤）已順利通過國家知識產權局的審查，被授予實用新型專利。出口方面，在鞏固原有歐美市場的同時，積極開拓中南美、北非等新市場，繼續保持國內15噸以下液壓挖掘機出口第一的地位。
　　專用汽車板塊采取“市場營銷網絡化，訂單拉動強保障；技術管理重規范，質量管理上臺階；降減成本全參與，績 效管理構體系”等策略，致力構建產品的品種優勢、質量優勢和價格優勢，充分借助柴油機板塊的銷售服務網絡，實現了市場的迅速擴張。今年上半年，這一板塊不但突破了甘肅市場的空白點，而且打破了重慶、廣東、陜西等省份好幾個城市外圍市場占有率零的記錄，上半年銷售同比增長256%。6月份還一舉在北京市的采購中標。
　　汽車零部件板塊在抓好技術創新、質量提高和降低成本的基礎上，繼續發揮品牌效應，擴大內外合作，拓展新項目，延長產業鏈，打造新優勢，進一步提高了外部配套量和市場占有率，實現銷售收入近3億元。金創公司，加大與玉柴股份公司的配套量，銷售收入大幅度增長，比去年同期增長56.34%。博耐特電器公司開發了七種發電機和四種起動機，提升配套股份公司的能力，形成新的經濟增長點。達業公司成功引進奧博電機項目，在南寧設立分公司，專門承接專汽公司鋼結構件，還重點開發并爭取工程公司鋼結構三大件，實現產銷量的擴張。海南公司進入動力公司4108產品配套市場，開發2108產品配套，形成批量供貨。通機公司與浙商合作，開發新項目。
　　玉柴物流善于利用玉柴機器銷往全國各地的貨源優勢，從基礎干線的運輸發展到難度更大、盈利更高的零擔貨物運輸，至今已開通了廣西至華北、廣西至華東、廣西至華中、廣西至西北、廣西至西南、廣西至廣東等多條貨物運輸專線，成為廣西參與省際運輸線路最多、運距最長、貨運量最大的現代物流企業，已經融入東盟發展潮流，獲得2007年“中國道路運輸企業百強排名第二”、“中國道路運輸市場客戶滿意第一品牌”等榮譽。
　　 特別值得一提的是，玉柴的管理團隊、銷售團隊、技術質量團隊、生產團隊、政工團隊等在決勝2007年168億銷售目標的過程中，緊密團結，協同作戰，勇于開拓，創新經營，迸發潛力，表現了強烈的歷史使命意識、緊迫的生存發展意識和頑強的市場競爭意識，使企業在激烈的市場競爭中展示了雄厚的戰斗實力。玉柴集團經營業績穩步增長，上半年實現含稅銷售收入突破89億元，完成年度目標53%。這一階段性成績的取得又一次印證了“綠色發展，和諧共贏”理念指導的勝利，印證了玉柴企業經營戰略的勝利，進一步堅定了玉柴團隊沖刺目標的信心。
　　玉柴計劃用3年時間“再造一個玉柴”，即2008年實現集團銷售收入200億元，爭取5年時間實現玉柴品牌國際化、產品國際化、生產基地國際化。