全國政協委員、中聯重科監事會主席龍國健先生接受新華網及中國政府網采訪 2009年3月3日,全國政協十一屆二次會議即將在人民大會...
全國政協委員、
中聯重科監事會主席龍國健先生接受新華網及中國政府網采訪
2009年3月3日,全國政協十一屆二次會議即將在人民大會堂召開,3月12日上午閉幕,會議為期9天。2日,大會舉行首場新聞發布會,大會發言人趙啟正在1個多小時的時間里,對經濟穩定發展、政協委員履職、建國六十周年等話題都作了相應的說明和回應。趙啟正說,本次大會召開期間將組織三場大會發言,主題分別是經濟建設、社會建設和文化建設、政治建設和統戰政協工作,約有40多位委員應邀發言。安排9個半天的委員小組討論,還要舉行兩場記者會。
全國政協委員、
中聯重科監事會主席龍國健先生做客新華網及中國政府網,就我國工程機械行業發展情況接受記者采訪。據悉,龍國健將提出“呼吁我國盡快建立應急工程救援裝備體系”的提案,以及面對很多危機災難工程機械如何盡快救援。另外,我國工程機械國際化發展步伐2008年來非常明顯,
中聯重科作為工程機械行業的龍頭企業,其所做出的努力和對行業的貢獻也非常受關注。龍國健還就國務院審議通過裝備制造調整振興規劃提出了自己的看法和觀點。
訪談要點:
1、如何建立我國的應急工程救援裝備體系?
2、經濟危機環境下,中國企業全球化的機遇與挑戰!
中聯重科的國際化戰略!
3、湖南工程機械行業的發展態勢。
4、談行業振興規劃。
主持人:各位網友,大家好,歡迎您收看中國政府網、新華網兩會訪談特別報道。今天走進我們演播室的嘉賓是全國政協委員龍國鍵先生。龍國鍵先生作為享受國務院政府特殊津貼的專家,現任
中聯重科監事會主席,
中國工程機械工業協會副會長,湖南省政協副主席,中國民主建國會湖南省主委。歡迎您,龍委員!
龍國鍵:主持人好,網友朋友們大家好,很高興來到新華網,希望網友朋友們更多的了解湖南,了解湖南的工程機械行業,關心中國工程機械行業的發展!
主持人:聽說您做了一個呼吁我國盡快建立應急工程救援裝備體系的提案,請您介紹一下提案產生的背景?
龍國鍵:坦率的說,這一提案緣起于汶川地震。“5.12”汶川特大地震災害發生后,因為曾有過唐山地震救援的經驗,
中聯重科第一時間意識到災區將急需工程機械救援設備,于是緊急從產品線上調下二十多臺套工程機械產品從長沙晝夜兼程開赴四川。同時為了搶時間,
中聯重科又在四川成都當地回租10臺已經賣給用戶的產品,組成突擊隊連夜奔赴北川實施救援。分別成為了第一支繼軍隊后進入北川、汶川災區開展應急救援的工程設備隊伍。以
中聯重科為首的湖南工程機械救援隊更是給全國人民留下了深刻印象,中聯重科還由此獲得了黨中央、國務院、中央軍委聯合授予的“全國抗震救災英雄集體”。
回想當時所經歷的一切,我們覺得,如果有一個較為完備的應急工程救援裝備體系,我們或許能夠做得更好。
中聯救援隊千里奔波抵達汶川
主持人:當時是怎樣的情形,怎樣的困難與問題觸發了您的思考?
龍國鍵:災情就是命令,時間就是生命,我們一心想要參與救災,想多救幾個人,最快的速度就是在當地集結設備,我們有很多的設備賣給了當地用戶,我們保持常年的售后服務,非常了解這些設備的用途和使用狀態,所以就想到從客戶手中把這部分設備用“回租”的方式集中,用于我們的救災!
5月12日下午,四川汶川發生8.0級地震。24小時內,
中聯重科臨時緊急抽調的29臺大型設備、60多名技術人員組成了救援突擊車隊,從中聯重科長沙總部出發奔赴四川。大型裝備沒辦法跑快,只能晝夜不停地趕路。15日,救援突擊隊跋涉1600多公里抵達成都。因為當時經都江堰往汶川的路被地震損毀一時難以恢復,位于震中位置的汶川、理縣急需救援設備,先期到達的解放軍官兵幾乎是靠著雙手在開展救援工作,于是,四川省救災指揮部要求
中聯重科的突擊隊連人帶車繞道900公里,從西線進入理縣、汶川開展工程救援。同志們,那是什么樣的路啊?!那是“難于上青天”的路段,要橫穿南、北線川藏公路,途經大渡河谷的施工便道,臨時橋梁,而我們的大型設備很多自重就超過四十噸!這樣的路段,當地人說平時刮風下雨就會要打死人,更別說是8級地震之后,余震不斷。突擊隊員們硬是駕駛著設備車輛,晝夜兼程,與濟南鐵軍的部隊、中央臺新聞聯播的第一批記者同步,把29臺各類救援設備第一時間送到了震中汶川縣城開展救援工作。試想,要是平時有計劃的儲備一些裝備,或能就近事先建立網絡,動員一些裝備,我們的員工就沒有必要歷經生死考驗,駕駛龐大的設備車輛去闖鬼門關啊?時間也會更及時!
主持人:我國是一個自然災害多發的國家,如果在全國各大中城市都儲備足夠的大型工程救援裝備,需要多大的投入?
龍國鍵:我們需要的不是添置設備,而是倡導一種責任和義務。大型工程施工設備各地都有,它在災害發生的時候,就是救援裝備.
抗震救災,義無反顧,
中聯重科是出于社會責任感,主動參與。但由于沒有相應的制度規定說企業必須參與救援行動,災害發生時,許多企業都有愿意救援的想法,但馬上付諸于實施卻動作不一。