2010年1月12日,上海——雖然2009年的金融危機對全球經濟都帶來了極大影響,但曼·胡默爾公司逆勢而上,在中國保持了良好的發展勢頭。憑著強大的研發實力和持之以恒的精神,曼·胡默爾不僅推出一系列創新、節能的產品和技術,而且鞏固了與客戶的關系,進一步加強對中國市場的長期承諾。
創新、環保、本地化,三大戰略缺一不可
創新、環保和本地化是曼·胡默爾的重要發展戰略。在2009年,曼·胡默爾努力實踐這三大戰略,以高質量的系列產品拓展中國市場,并根據客戶的需求積極開發各類新產品,不斷提升曼·胡默爾產品的品牌和技術形象。
2009年,曼·胡默爾中國團隊首次針對中國市場成功研發了PreLine 421柴油水分離濾清器和ProVent 150緊湊型曲軸箱通風系統。兩款新產品的推出更好地滿足了客戶在極端條件下使用曼·胡默爾產品的要求。這兩款產品已納入曼·胡默爾標準產品系列,并在全球進行銷售,符合相關國際標準,包括歐美市場上的更高標準。
PreLine 421柴油水分離濾清器是一種柴油燃料預過濾解決方案。該產品具有很高的油水分離功能和雜質分離效率,水分離效率高達93%以上。在安裝上,該產品采用了旋裝設計,操作簡便,不但可以實現快速更換,還可節約成本。
曼·胡默爾的ProVent曲軸箱通風系統是一種集成油氣分離功能的曲軸箱通風系統,完善了ProVent曲軸箱通風產品線,是曼·胡默爾中國團隊針對中國市場最新研發的一種高耐用性和經濟性的解決方案。該系統專為最新一代渦輪增壓發動機而設計,可降低車輛的排放,并已經在眾多車輛的發動機上得到測試。
除了針對中國市場的這兩款新品外,曼·胡默爾還面向全球市場推出了一系列節能產品,包括用于捷豹3.0升V6柴油發動機的新款壓縮機截止閥以及為進軍柴油機微粒過濾器市場而推出的采用創新技術生產的新型柴油微粒陶瓷濾清器。
此外,曼·胡默爾在全球最現代化的廠房——上海嘉定工廠在設計和建設上也處處以節能為先。在當前的經濟環境下,曼·胡默爾取得的所有這些成就充分體現了其強大的研發實力和對客戶需求的深入了解。
專注本地客戶關系
為了實施本地化戰略,曼·胡默爾一直非常注重建立和拓展與重要國內客戶的關系。
曼·胡默爾早在2003年就開始為中國領先的內燃機制造商研發符合歐三排放標準的高質量濾清器,成為中國市場上最早開發歐三發動機的供應商之一。除了繼續為中國市場提供符合歐三排放標準的濾清產品外,曼·胡默爾還將與國內發動機制造商共同開發符合歐四、歐五排放標準的更為豐富的產品,包括集成式環保濾清器、塑料汽缸罩和塑料油底殼等。
盡管2009年全球經濟持續低迷,中國汽車業卻呈現出強勁增長態勢。曼·胡默爾不僅與在中國的歐美客戶攜手發展,而且也加強了與本土汽車制造商的合作,并最終取得了不俗的業績。
為了體現對中國市場的承諾,曼·胡默爾除了繼續提供本地化產品以及更快捷、更貼近客戶的服務外,還致力于成為本地客戶的核心合作伙伴,助其提升技術規格。2009年,曼·胡默爾憑借強大的技術和研發優勢、優質產品和高水平服務,榮膺本土客戶頒發的“優秀供應商”獎,并被其評為“戰略合作伙伴”。
加強對中國市場的承諾
盡管2009年經濟形勢嚴峻,曼·胡默爾在中國的未來總部、研發中心和制造基地——上海嘉定廠的建設進展順利,并將于2010年1月如期竣工。同時,曼·胡默爾濟南公司也將投產。這兩家在中國的新工廠使得曼·胡默爾對中國市場的承諾和投入得到了進一步加強。
同時,曼·胡默爾還在過去的一年中拓展了產品線。該公司的塑料進氣歧管在中國實現了量產,市場份額穩步攀升。曼·胡默爾還針對中國市場推出了其它核心產品,如塑料氣門室罩蓋,以更好地滿足中國客戶的需求。
正如曼·胡默爾中國區董事總經理Patrick Cudmore先生所言,隨著曼·胡默爾在中國市場的業務逐漸擴大,公司最重要的任務之一就是建設強大的本地團隊和加強本地市場的產品研發。
綜上所述,穩健的戰略、專注的精神和強大的研發實力推動著曼·胡默爾在中國市場上持續攀高。這三大成功法寶將幫助曼·胡默爾不斷拓展在中國的業務,為中國客戶和合作伙伴提供更好的服務和技術解決方案。
關于曼·胡默爾集團
曼·胡默爾集團致力于為國際汽車行業和工程機械行業開發和提供原廠配套設備。目前,曼·胡默爾集團在全世界41個地區擁有12,400名員工,2008年公司營業額達到18.3億歐元。在汽車行業,曼·胡默爾的產品包括多功能塑料空氣過濾系統、進氣歧管系統、液體過濾系統、空調濾清器和氣缸蓋罩以及用于車輛售后服務和維修的濾芯。在通用工程、加工工程和工業制造業領域,曼·胡默爾的產品系列包括工業過濾器、可降低柴油機碳排放的系列產品、過濾系統以及材料處理系統和設備。
2024-08-26 08:54
2024-08-25 09:21
2024-08-24 09:06
2024-08-21 09:08
2024-08-20 09:16
2022-09-29 09:37
2022-09-23 14:12
2022-09-23 14:11
2021-11-28 09:34
2021-11-19 08:49