人民網(wǎng)安徽頻道訊  面對國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司逆市上行，2009年業(yè)績再創(chuàng)新高：國內(nèi)市場銷量同比增幅超20%，市場占有率同比提高了3個(gè)百分點(diǎn)，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)已連續(xù)19年在全國叉車行業(yè)排名第一。

　　不懼挑戰(zhàn)、善于應(yīng)變的安徽叉車集團(tuán)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，把這次國際金融危機(jī)作為產(chǎn)業(yè)升級的良好契機(jī)和新的崛起商機(jī)，努力從思維方式和戰(zhàn)略調(diào)整上把握低增長環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展方向、重點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)方式，在國家和地方積極的產(chǎn)業(yè)政策支持下，適時(shí)調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，通過"外搶機(jī)遇、內(nèi)練真功，夯基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平"，在同行企業(yè)仍深陷低谷時(shí)，已超前一步迅速步入復(fù)蘇的快車道，有效實(shí)現(xiàn)了彎道超越。究其成功的秘訣：

　　一是外搶機(jī)遇，調(diào)整營銷策略，搶占國內(nèi)市場制高點(diǎn)。在國際市場萎縮的嚴(yán)峻形勢下，安徽叉車集團(tuán)憑借中國叉車第一品牌"合力"的品質(zhì)和價(jià)值，積極主攻國內(nèi)市場。依據(jù)市場情況，新增銷售網(wǎng)點(diǎn)，對密布全國的200多家國內(nèi)營銷網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重新布局，并加大、加快對全國主要區(qū)域營銷機(jī)構(gòu)的增資擴(kuò)股，2009年，共完成增資2500多萬元。同時(shí)，把營銷功能進(jìn)一步向二、三級城市延伸，鼓勵公司各類專業(yè)技術(shù)、技能人員支援銷售一線，進(jìn)一步完善了產(chǎn)品售前、售中和售后服務(wù)體系，提高了營銷服務(wù)的反應(yīng)能力和技術(shù)支持能力，實(shí)現(xiàn)了以國內(nèi)市場的鞏固和開拓彌補(bǔ)歐美市場銷量下降的目標(biāo)。

　　二是強(qiáng)化內(nèi)質(zhì)，實(shí)施精益生產(chǎn)，提升管理水平。一流的業(yè)績需要一流的企業(yè)管理為支撐。2009年，安徽叉車集團(tuán)大力推進(jìn)精益生產(chǎn)方式，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，制定生產(chǎn)工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞人均指標(biāo)的提升開展管理改善，減少和壓縮無效勞動時(shí)間，提高了勞動生產(chǎn)率，縮短了產(chǎn)品交貨期，做到"每臺必好、每臺必保、每臺必供"，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　三是厚積薄發(fā)，加快新品開發(fā)，形成先發(fā)優(yōu)勢。作為國家創(chuàng)新型企業(yè)，近幾年，安徽叉車集團(tuán)承擔(dān)了科研項(xiàng)目660多項(xiàng)，其中國家863計(jì)劃、火炬計(jì)劃、重點(diǎn)新產(chǎn)品和省重大科技攻關(guān)等科研項(xiàng)目共19項(xiàng)，主持或參與制定國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)，擁有專利60多項(xiàng)，為國內(nèi)行業(yè)專利授權(quán)最多的企業(yè)。2009年，安徽叉車集團(tuán)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向?qū)Ｗ⒂谛缕返难邪l(fā)，"以優(yōu)為先"、"以新取勝"的"合力"新品不斷推向市場，贏得了國內(nèi)外用戶的青睞。中國馳名商標(biāo)"HELI（合力）"品牌不僅成為中國叉車市場第一品牌，而且已在60多個(gè)國家和地區(qū)完成了商標(biāo)注冊。

　　新年伊始，安徽叉車集團(tuán)呈現(xiàn)叉車產(chǎn)銷兩旺的良好發(fā)展勢頭。繼2006年代表中國叉車行業(yè)成功躋身世界工業(yè)車輛十強(qiáng)企業(yè)以來，當(dāng)前，安徽叉車集團(tuán)正步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打向全球叉車制造業(yè)五強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。