6月25日上午，由郭常平院長帶領的浙江大學遠程學院課題組一行在縣人大常委會主任朱根山等領導的陪同下來我公司進行調研，公司副總姚大申陪同調研。
　　課題組一行廣泛了解了金融危機后階段經濟發展中民營企業在面臨轉型升級、科學發展、提升核心競爭力等方面的新課題、新內容和新問題。
　　姚大申向課題組一行介紹說：2008-2009年全球金融危機期間，“諾力”的發展遭遇了前所未有的艱難，可謂是“鳳凰涅盤”的一年。 “諾力”團隊在董事會的正確決策和引導下，堅持科學發展，加快結構調整，積極應對外部環境的各種變化。努力踏準宏觀經濟調控的節奏，深入實施以精益生產、降成本、拓展營銷思路讓利給客戶和采取保市場、救市場和優質服務等一系列工作為切入點。在內部采取技術工藝改造創新、營銷管理狠抓機遇、管理架構優化重建、轉型升級不斷加速、核心競爭力不斷提升等一攬子措施。特別是多元化發展在金融危機的不利形勢下形成了諾力發展的堅挺?？梢哉f是標本兼治、克難攻堅、迎難而上。困難沒有壓倒我們，逆境沒有摧垮我們。全體干部員工經受了考驗，多年來“諾力”人的信心、勇氣、堅毅和拼搏在困境中再一次得到詮釋。
　　姚大申還向課題組談到：歷史經驗表明，每一次金融危機和經濟大蕭條，都蘊藏著新一輪經濟發展的機遇，都會帶來經濟的大發展、大繁榮。“諾力”人在復雜的形勢面前多謀善斷，充分估計前進道路上的種種困難和風險，認真分析不利條件中蘊含的有利因素，善于把握國際國內經濟形勢變化為我們承接科技創新、產業轉移、市場開拓、資源爭取、人才引進等帶來的機遇。變壓力為動力、化挑戰為機遇，努力趨利避害，增強發展后勁，全力在搶抓機遇中實現新跨越。只有傳統的企業，沒有傳統的產業；只有傳統的產品，沒有傳統的市場。只要堅持自主創新，加快結構轉型，不斷搶抓和開拓國內外市場機遇，就一定能在困境中不斷發現新的市場、捕獲新的商機、煥發新的生命。金融危機后階段“諾力”的快速發展充分印證了這一點。
　　課題組一行認真聽取介紹后產生了濃厚的興趣，爭相索取名片，不時提出問題，姚大申一一作了令人滿意的回答。課題組一行對我公司發展所取得的成績予以高度肯定。紛紛表示，這次來“諾力”調研收獲很大、體會很多，印象十分深刻，為“金融危機后階段經濟發展中民營企業崛起”課題的探討提供了非常有價值的素材，也是課堂理論教學一個很好的補充。
　　課題組一行勉勵我們緊緊抓住金融危機復蘇這一大好時機，加快轉型升級，尋求企業更快更好的發展。姚大申對課題組一行的勉勵表示衷心感謝。