7月8日上午，譚旭光董事長(zhǎng)一行到山推進(jìn)出口北京分公司進(jìn)行了國(guó)際化工作調(diào)研，山東重工集團(tuán)、濰柴集團(tuán)、山推股份、山重建機(jī)、山推機(jī)械、融資租賃等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了本次調(diào)研。公司總經(jīng)理王飛、副總經(jīng)理李殿和、徐剛陪同調(diào)研。

　　調(diào)研組一行首先參觀了山推進(jìn)出口北京分公司，隨后召開(kāi)了山推國(guó)際化工作調(diào)研會(huì)。會(huì)議由山東重工集團(tuán)總經(jīng)理江奎主持，山推股份副總經(jīng)理李殿和、山推進(jìn)出口公司總經(jīng)理程兆鴻、濰柴國(guó)際配套服務(wù)部部長(zhǎng)張更生分別就《山推海外市場(chǎng)及未來(lái)規(guī)劃思路情況》、《山推國(guó)際貿(mào)易出口情況》、《濰柴國(guó)際市場(chǎng)售后服務(wù)工作情況》進(jìn)行了匯報(bào)。譚旭光董事長(zhǎng)在會(huì)議最后以《正視差距，主動(dòng)作為，堅(jiān)定不移推進(jìn)國(guó)際重工建設(shè)步伐》為題做了重要講話。

　　譚旭光董事長(zhǎng)在講話中充分肯定了山推國(guó)際化工作取得的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)指出：“山推國(guó)際出口產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作走在了集團(tuán)其他企業(yè)的前面，初步搭建了支持一般貿(mào)易發(fā)展的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)，形成了品牌效應(yīng)，在我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)走到了前列，并且山推在國(guó)際業(yè)務(wù)人才引進(jìn)與體制建設(shè)方面，做了一些很好的嘗試”。同時(shí)在講話中著重分析了山東重工集團(tuán)現(xiàn)階段與國(guó)際化存在的四點(diǎn)差距，一是國(guó)際化規(guī)劃不清晰；二是整機(jī)產(chǎn)品出口不平衡；三是零部件出口沒(méi)有形成新優(yōu)勢(shì)；四是體制機(jī)制和人才嚴(yán)重阻礙著國(guó)際化的進(jìn)程。針對(duì)差距，譚總對(duì)集團(tuán)國(guó)際化工作做了具體的安排部署。