4月21日，集團(tuán)公司2012年一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會議在合力工業(yè)園研發(fā)大樓一樓報告廳隆重召開，公司在肥的各位領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位、部分營銷單位以及公司本部直屬各職能部（處、室、辦）、各事業(yè)部主要行政負(fù)責(zé)人參加了會議，省國資委第八監(jiān)事會李文主席、左申齊主任出席了會議。會議由集團(tuán)公司總會計師徐琳主持。
    徐琳總會計師首先在會上通報了集團(tuán)公司一季度的整體經(jīng)濟(jì)狀況，明確了會議的任務(wù)和主題。
    公司所屬10個生產(chǎn)經(jīng)營單位、2個營銷單位，分別就一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、一季度采取的主要措施及年度安排的重點工作完成情況、經(jīng)營過程中存在的主要困難和問題及其應(yīng)對、年度后續(xù)經(jīng)營形勢的客觀分析和判斷及其對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響、年度后續(xù)擬采取的主要措施、對策以及建議與要求等內(nèi)容進(jìn)行了逐個交流發(fā)言，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張德進(jìn)、薛白、徐琳等分別就各單位分析的情況進(jìn)行點評并明確了相關(guān)的工作要求和布置。
    會議秩序井然，各單位本著客觀務(wù)實的原則，在肯定取得成績的同時，正視存在的困難和問題，指出生產(chǎn)經(jīng)營中的不足和短板，科學(xué)籌劃切實可行的應(yīng)對措施，圓滿達(dá)成了會議的目標(biāo)。
    會上，公司組成兩個考評小組對各單位的分析進(jìn)行考評。一個是對各單位經(jīng)營績效方面的考評，主要考評主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及重點工作、年度方針目標(biāo)分解項目的一季度完成情況；另一個是對各單位分析與匯報質(zhì)量的考評，主要考評分析內(nèi)容的完整性、科學(xué)性、邏輯性以及匯報的質(zhì)量。各單位分析匯報結(jié)束后，由公司副總經(jīng)理都云飛現(xiàn)場公布了考評結(jié)果。
    各單位分析交流后，徐琳總會計師總結(jié)了各單位分析交流的整體情況，分析了面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并提出了各單位應(yīng)當(dāng)著力落實的若干重要工作。公司副總經(jīng)理都云飛就各單位分析交流的整體情況進(jìn)行了總體點評。
    省國資委監(jiān)事會李文主席，在會上對公司的一季度經(jīng)濟(jì)活動分析給予了中肯的評價，并對公司的后續(xù)工作提出了明確的要求和希望。
    最后，集團(tuán)公司董事長、黨委書記張德進(jìn)在簡略回顧了公司一季度的經(jīng)濟(jì)運行情況后，客觀分析了所面臨的環(huán)境，并針對具體情況提出了各單位下一步工作的方向性要求和思路，希望各單位按照公司方針目標(biāo)以及各自展開的工作內(nèi)容抓好落實。