為了進一步推行標準量化管理，規范作業流程，樹立企業形象，提高員工素質，營造一個高效、安全、和諧、優美的工作環境，以優秀的企業文化鑄魂、聚力、育人、塑形。為了配合推進5S管理，近日，萊州毅獅邁工業工程輪胎有限公司召開了推進5S管理動員大會。毅獅邁各部門主管和設備部等公司中高層負責人參與了動員大會。這次會議的召開標志著毅獅邁推行5S管理工作已全面啟動。

　　會議圍繞著如何推行好5S管理進行：一為整理，區分并清除不用和沒有的資源；二是整頓、做規定，每樣資源有各自的位置，每個操作都有標準和規范；三是清掃、執行規定，隨時清潔且資源都處在標準和指定的地方，所有操作都遵循標準和規范；四是清潔、鞏固已有成就和改善（重新標準化），推進改善和標準化，保證監督前3S的完成；五是修養和習慣，5S不是暫時規則，而應化為日常的生活方式。

　　5S管理不僅僅指現場管理，還囊括日常的工作管理，通過先進的工作方法和管理模式，使企業管理更加系統化、規范化。5S管理涉及面比較廣泛，無論是在生產現場，還是在生活區域，都要養成一種良好的管理習慣，達到一種素養的標準，形成一種習慣性的管理，而且要做到持續改進。

　　5S管理體系的落實，標志著毅獅邁新的起點，向世界大牌企業看齊，同時也標志著毅獅邁人的進取及對創新的不斷追求。通過提高管理，使之建立在叉車輪胎生產業和世界著名品牌看齊的中國品牌企業！5S活動的有效推行，不僅會為毅獅邁企業文化建設打下堅實的基礎，還將加速公司現代企業管理的推進，為毅獅邁戰略規劃的順利實施提供有力的保障。

　　關于毅獅邁
　　毅獅邁是專業工業、工程輪胎的生產、銷售、服務企業，產品范圍覆蓋叉車，高空作業設備、港機、建筑工程機械等，擁有行業內最先進的生產線，經驗豐富的管理隊伍及享譽世界輪胎界的國際技術專家顧問，毅獅邁相信能為您提供最專業最具有競爭力的工業、工程輪胎產品。

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