時間:2014年10月2日(為期一天的會議)
地點:美國伊利諾伊州羅斯蒙特
主要內容:
了解租賃與二手設備實踐管理。討論“應該做什么和不該做什么”以及市場戰略、市場營銷、財務標桿、銷售激勵等內容。
主題涵蓋:
通過租賃戰略幫助你的客戶以及幫助公司清楚盈利底線/設備更換頻率/單位租賃的壽命
經銷商租賃的作用
租賃車輛管理
二手市場設備管理
如何鼓勵和支持銷售團隊
財務標桿
通過二手設備如何實現部門盈利
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