10月9日，UC（中國）下半年工作會議在安徽合叉叉車有限公司召開。合叉公司董事長嚴(yán)建文、總經(jīng)理張林，UC控股公司首席執(zhí)行官志岐先生、高級副總裁山口先生及雙方管理層參加了此次會議。

　　會議中，志岐先生和山口先生分別就UC全球和UC（中國）上半年的經(jīng)營指標(biāo)完成情況以及下半年的體制強(qiáng)化行動和經(jīng)營計劃目標(biāo)作了介紹，并希望大家一起努力達(dá)成目標(biāo)。

　　之后，嚴(yán)董也對合叉公司下半年的行動方針做了詳細(xì)講解。嚴(yán)董首先對上半年的主要運(yùn)營實(shí)績做了肯定，并對公司下半年所面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、競爭動態(tài)等做了分析。隨后，他從營業(yè)能力提升、租賃規(guī)范提升、人力資源改善、品質(zhì)改善、現(xiàn)場管理改善、基礎(chǔ)管理改善、PMI對接、產(chǎn)品開發(fā)等方面對公司下半年的行動方針做了全面闡釋。他指出，公司下半年要全面提高市場營銷能力、創(chuàng)新營銷模式和方法，規(guī)范和提升租賃公司的運(yùn)作和管理能力，繼續(xù)改善現(xiàn)場狀況、優(yōu)化組織模式、合理降低庫存，重建質(zhì)量保證隊(duì)伍、加強(qiáng)進(jìn)貨與出廠檢驗(yàn)，改善人力資源管理水平、深化KPI考核體制、完善薪酬體系，繼續(xù)完善中端面車型的開發(fā)以及自主研發(fā)物流倉儲車，強(qiáng)化成本管理尤其是供應(yīng)鏈管理、建立合適的數(shù)據(jù)評價模型，繼續(xù)推進(jìn)合叉公司和UC公司的PMI對接工作，促進(jìn)雙方經(jīng)營理念、管理模式、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)制造等方面的不斷融合，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)而奮斗。

　　會議之后，張總等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同志岐先生一起視察了公司的生產(chǎn)現(xiàn)場。（公司宣）

UC（中國）下半年工作會議會場

張總等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同志岐先生視察公司的生產(chǎn)現(xiàn)場