---訪山河智能裝備集團董事長、總經理何清華

　　“ 2004年，我第一次到歐洲，作為觀眾參觀一個工業展覽會，看到中國參展企業的展臺都在比較靠邊的地方，而韓國大宇一家企業的展臺面積比整個中國參展企業的還大很多，我站在那里，當時真是想流淚。”當山河智能裝備集團董事長、總經理何清華在2014歐特克AU中國“大師匯”上接受記者采訪時講述這一讓他刻骨銘心的情節時，山河智能擁有知識產權的4架飛機組成的飛行編隊正在從株洲起飛，前往珠海參加航空航天博覽會。
　　的確，今天的何清華已經完全可以忘卻曾經的傷感了。他告訴中國經濟導報記者：“山河智能如今在工程界是世界五十強，只是位次稍微靠后些。”成立于1999年的山河智能從零起步，15年的時間成長為總資產達65億元的上市公司。作為中南大學的博士生導師，回首自己的創業之路，如今已69歲的何清華完全可以引以為豪。
　　用何清華的話說，山河智能的企業理念是做裝備制造領域的價值創造者，而其成功的秘訣則是在技術上堅持自主創新。山河智能是國家級創新型企業，擁有國家認定的技術中心，對于技術創新和產品研發，至今仍然擔任企業技術中心主任的何清華自然有著自己的真知灼見。

　　數字化增強了中國制造趕超的信心
　　對于制造業的數字化設計，何清華推崇有加。他對中國經濟導報記者說：“就提高效率而言，傳統的設計方法與數字化設計不可相提并論，因為兩者根本不在一個數量級。”
　　何清華認為，數字化設計和數字化制造，為中國人趕超世界先進水平提供了最有力的工具。他舉例說，螺桿式空壓機的一個配件的曲面非常復雜，而且為提高效率每個公司有自己獨特的曲面，這個曲面用常規機床加工出來很難，都是用專用機床加工生產的。而這些專用機床都是外國公司依靠多年積淀的技術工藝做出來的，中國企業一沒錢、二沒技術工藝積淀，要跨越這道坎兒很難。但是有了數字化以后問題簡單多了。“數字化設計和數字化制造是一個很重要的工具，否則要按照多年積淀，靠人的經驗趕超世界先進水平很難，而現在我很有信心。”何清華說。