谷歌已經站在了行業的巔峰，該公司首席執行官拉里•佩奇正在追尋越來越多充滿野心的“探月計劃”，這些前沿項目有望改變運輸、醫藥、互聯網以及其他行業。佩奇懷抱的堅定信念，以及谷歌傲人的財務業績，讓他成為今年的《財富》年度商業人物。

　　在文章發表前就一系列話題接受《財富》專訪時，佩奇暢談了為何霸主級的科技公司會走向衰敗，谷歌準備如何避開這一命運等問題。以下內容摘錄自這次采訪，為了表述清晰，文章進行了一定的編輯。

　　為何霸主級的科技公司會失敗？

　　谷歌最初僅有100位員工，一路走來，我一直在詢問一個問題：“我愿意為谷歌工作嗎？”我想總體來說，我的答案是：“愿意。”而我關注的重點之一，就是要確保我們為那些愿意問這些問題、想要保持好奇心和創業精神、并且希望做些事情來改變世界的人營造一個良好的環境。

　　如果去看看大部分我覺得已經達到瓶頸，甚至已經開始衰敗的科技公司，我想我的答案都會是：“不愿意。”對懷抱上述理想的人來說，這些公司并不是好的歸宿。一般說來，這類公司總是在重復同樣的事情，他們可能想竭力擴大規模，但并不適合那些真正想不斷做大事的人。

　　谷歌如何把自動駕駛汽車、診斷癌癥的納米顆粒這類前沿項目納入公司的規劃？

　　和以前做的事情相比，我沒覺得這些計劃有那么特別。我記得當我們啟動Gmail項目時，每個人都對我們表示了疑惑，包括公司的同事，他們會問：“我們為什么要去做電子郵件？我們是搜索公司。”最初做Gmail時，我們公司只有不到250人，而甚至在那之前我們就開始討論這個計劃了。考慮到當時公司的規模，我認為那真是雄心勃勃的計劃。

　　現在我們已經有4萬人了（編者注：實際上谷歌目前有5.5萬員工），所以著手做自動駕駛汽車，在我看來并沒那么雄心勃勃。