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全力降成本 安鑫增效益---安鑫貨叉降本增效競賽活動報道之一

2015-06-04 17:56 性質:轉載 作者:安鑫貨叉 來源:安鑫貨叉
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為認真落實嚴格控制成本及費用支出的措施,安鑫貨叉公司積極響應集團公司“降本增效、增收節支”勞動競賽號召,經過精心計劃和安排,5...

  為認真落實嚴格控制成本及費用支出的措施,安鑫貨叉公司積極響應集團公司“降本增效、增收節支”勞動競賽號召,經過精心計劃和安排,5月22日下午召開“降本增效、增收節支”勞動競賽啟動會,公司全體領導和員工參加了會議。

  首先,安鑫公司工會委員亢豐宣貫了《安鑫貨叉關于開展“降本增效、增收節支”勞動競賽的通知》,詳細解讀了競賽組織構成和職責、活動計劃和要求、獎項設置和要點等活動的具體內容,闡述5類23項具體項目對應的目標、責任部門、責任人等具體分解安排。隨后,安鑫公司工會主席趙林結合集團公司“雙控”要求,圍繞2015年方針目標任務,結合當前經濟形勢,引導廣大員工直面困難,堅定信心,創造性地開展“降本增效、增收節支”勞動競賽,增強職工勤儉節約意識,強調各部門負責人要充分認識本次競賽的重要性,主動牽頭組織,確定競賽活動順利開展。

  最后,安鑫公司副總經理于河山作動員講話,他指出本次競賽活動是應對新常態的一項實際行動,外部經濟形勢嚴峻給企業“開源”帶來壓力,練好內功做好“節流”是當務之急,他希望大家一要全員參與改善,不放過任何細節,打破固有觀念,換個角度、多個維度去思考改進,除了23個小項以外可根據實際增加,獎勵與項目成效掛鉤;二是要注意部門和攻關組團隊之間的配合,分工協作,相互提醒,兼顧原則,不得違反安全、環保、質量、設備等基本管理遵守;三是通過競賽進一步深化、細化、夯實基礎管理,過程和結果均以數據說話,做到客觀、真實,工作組和子項目組均可借助競賽活動策劃和推進,養成月度點檢溝通的習慣,提升組織、管理水平運用到日常管理工作中;四是要營造全員形成想干事、能干事、干成事的氛圍,對競賽過程中出現的典型事跡和任務及時宣傳,樹立標桿,與員工績效考核掛鉤、效益共享,做到“我與企業共發展”,全力促進安鑫健康、持續、穩定發展。

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