從去年開始，中信重工開誠智能裝備有限公司（以下簡稱“開誠智能”）研發(fā)部副經(jīng)理張樹生接到的陌生來電多了起來。電話那頭，往往會有一個自稱是獵頭公司的人，想盡辦法，用各種話頭拖住他，不讓他掛斷電話，目的只有一個，就是說服他“另謀高就”。

　　“我才不會離開呢！”張樹生是個典型的理工男，說話不拐彎。“是開誠智能讓我有機會潛心做機器人研發(fā)，這個平臺是當前國內(nèi)最好的。”

　　人才短缺困擾著機器人產(chǎn)業(yè)

　　伴隨機器人產(chǎn)業(yè)“爆熱”，出現(xiàn)的就是人才短缺問題。

　　按照工信部的發(fā)展規(guī)劃，到2020年，工業(yè)機器人裝機量將達到100萬臺，大概需要20萬名工業(yè)機器人應用相關(guān)從業(yè)人員。研究者認為，這意味著從2015年到2020年，平均每年需要培養(yǎng)4萬名左右的工業(yè)機器人應用人才。

　　然而，市場遠遠走在前面。業(yè)內(nèi)認為，當前機器人的發(fā)展瓶頸不是產(chǎn)能，而是市場沒有足夠的人才。目前中國機器人研究機構(gòu)只有百多家，專業(yè)從事研發(fā)制造的人才才有2萬多人。因而，與機器人相關(guān)專業(yè)的學生，未曾畢業(yè)就被搶光的例子屢見不鮮。

　　具體來說，機器人產(chǎn)業(yè)里，研發(fā)、設(shè)計、檢測、售后等方面的人才都是稀缺品；奇缺人才是從事電子開發(fā)、機械設(shè)計、生產(chǎn)裝配等三方面工作的。

　　張樹生同樣也已經(jīng)感受到這種緊缺。“我們發(fā)出招聘信息后，面試的人非常多，但符合要求的人非常少。”

　　開誠智能人力資源部的李健感觸一樣深刻。“為了尋找合適的人才，我們拿個‘小鏟子’，天天挖呀挖的。”話說得風趣，實際卻做得非常辛苦。去年，為說服一位人才來為公司服務(wù)，她每天聯(lián)系，堅持了100多天，才最終“抱得人才歸”。

　　穩(wěn)定的人才隊伍

　　盡管隨著產(chǎn)品線全面鋪開，開誠智能也感覺人手緊缺。“但與新近進入機器人產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不一樣，歷經(jīng)10年發(fā)展，借助“產(chǎn)學研”合作優(yōu)勢，我們已經(jīng)培養(yǎng)了自己的機器人研發(fā)團隊。核心人員有20人，其中6位是研究生。”張樹生說。

　　開誠智能的前身是唐山開誠電控設(shè)備集團有限公司，創(chuàng)始于1991年，擁有豐富的煤礦自動化裝備制造經(jīng)驗，400多名員工中，有130多位是技術(shù)人員。在這種行業(yè)背景下，開展礦井下機器人研制，就具有得天獨厚的條件。

　　“我們技術(shù)團隊不錯，大家都是想干事的人。”開誠智能副總經(jīng)理裴文良說，公司技術(shù)人員流動性很低，一旦加入，幾乎沒有主動辭職離開的。

　　“當然，我們在招聘人才時，也有意識地偏向穩(wěn)定性大的人。”張樹生補充道。開誠智能人才招聘的門檻并不低，應聘者必須經(jīng)過筆試、實際操作、面試等關(guān)口，通關(guān)后才有機會留下。

　　不過，人才隊伍穩(wěn)定，還在于企業(yè)留人有方。市場前景雖然廣闊，但因技術(shù)門檻相對較高，資金投入大、回報周期長，特種機器人的研發(fā)之路并非坦途。“不少人說過我是‘出風頭、不務(wù)正業(yè)’。”開誠智能董事長許開成說，“我在承擔風言風語的壓力下，還要想辦法穩(wěn)住想打退堂鼓的研發(fā)人員。”

　　在企業(yè)，只要從事的工作不直接產(chǎn)生效益，收入就會大受影響。為此，在特種機器人長時間沒有產(chǎn)生經(jīng)濟效益的時候，許開成一面提高研發(fā)團隊人員的收入，一面還把兩位表現(xiàn)突出者吸納為公司股東。

　　“就是這種不拋棄不放棄的良好研究環(huán)境，讓我們堅守，舍不得離開。”有技術(shù)人員說。

　　吸引人才的事業(yè)平臺

　　發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)的定力，也成為開誠智能吸引人才的原因。

　　自動化專業(yè)的馬靜雅2010年畢業(yè)時，是班里成績最好的學生之一。看好機器人研發(fā)的未來，她一門心思地想從事這項工作。

　　“為了進入機器人研發(fā)小組，我來開誠不下5次，經(jīng)過了6~7輪面試，最后才達到目的。”1985年出生的馬靜雅，快人快語，如今已成長為項目負責人。

　　當年吸引她的，就是開誠智能一直沒有停止對機器人研發(fā)的投入。馬靜雅知道，機器人研發(fā)投入巨大，效益不會很快顯現(xiàn)，如果為了賺錢或僅憑一時熱情啟動，項目很快就會被關(guān)閉。“但開誠一直堅持研發(fā)，這是一個真正的技術(shù)平臺。”

　　許開成對機器人研發(fā)一直是“綠燈放行”。“需要購買設(shè)備時，打個報告，資金很快就能到位。”張樹生如數(shù)家珍地數(shù)著自己購買的設(shè)備：頻譜分析儀、紅外熱像儀、3D打印機等，10年來，沒少裝備自己。

　　“事實證明，我的選擇是正確的。”馬靜雅笑道。除了有事業(yè)平臺，公司還為單身漢們解決后顧之憂：有食堂提供一日三餐；公寓化的集體宿舍，兩人一間。食宿全免費。

　　馬靜雅的選擇方向是獨到的。業(yè)內(nèi)認為，救援機器人適合作為我國機器人核心技術(shù)的突破口，因為在這個領(lǐng)域里，更適合集中優(yōu)勢人才和資金進行項目攻關(guān)，同時救援機器人本身技術(shù)集成度更高，涵蓋了機器人控制器、傳感器、移動技術(shù)、遠程通信等部件和領(lǐng)域在內(nèi)的多項核心技術(shù)，一旦取得進步，對我國機器人產(chǎn)業(yè)將起到巨大的提升作用，幫助國內(nèi)機器人生產(chǎn)企業(yè)擺脫“技術(shù)集成商”的角色。

　　對于開誠智能，馬靜雅充滿感激之情。

　　在人才爭奪戰(zhàn)中，除了用事業(yè)平臺吸引人才，李健還在具體工作中發(fā)現(xiàn)了新的“利器”：“成為中信重工的控股子公司，擁有央企背景后，我們對穩(wěn)定人才隊伍、吸引更多優(yōu)秀人才加盟更有信心了。”她說。