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搶機器人紅利 鑄工匠精神

2016-04-08 08:56 性質:轉載 作者:南方都市報 來源:南方都市報
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2014年300萬元,2015年1000萬,2016年3000萬……在技術紅利的刺激下,宇瞳光學對機器換人的投入越來越大手筆。匯美模具不僅通過機器換...

  2014年300萬元,2015年1000萬,2016年3000萬……在技術紅利的刺激下,宇瞳光學對機器換人的投入越來越大手筆。匯美模具不僅通過機器換人成功化解招工難,還“意外”實現公司利潤同比增長15倍,如今正籌備沖刺資本市場。拓斯達則通過給制造業客戶提供自動化解決方案,成功登陸新三板。作為東莞制造業龍頭的勁勝精密,則以打造無人車間等一系列措施,成功引領國內“機器換人”的標桿。


    近年來,東莞曾引以為傲的傳統制造業,受到了前所未有的沖擊和挑戰。2014年,東莞市政府順勢而為,在省內率先推出“機器換人”政策。現如今,“機器換人”已然成為東莞制造業老板們的共識,也成為東莞經濟發展的“新常態”。據東莞市經信局統計,截止到今年1月,東莞申報“機器換人”專項資金項目共1319個。預計到2018年底,東莞八成的工業企業要實現“機器換人”。
    “盲從”帶來的意外驚喜
    匯美模具最初決定機器換人,甚至有點“盲從”的意味。
    東莞市匯美模具制造有限公司(簡稱“匯美模具”)技術部經理韋敬通回憶,2014年東莞出臺了“機器換人”的政策,匯美控股在旗下另一家模具廠率先進行了嘗試,公司當時的想法就是“政府既然出臺這個政策,肯定是對企業有一定好處的”。
    事實上,匯美模具此時正像其他諸多模具企業一樣,面臨著發展的困境。因該行業同時屬于勞動密集和重資產、技術密集型行業,工人技術要求高,人工成本大幅上漲,生產一線(技術操作工)招人非常困難。發展的瓶頸,加上對政府的無條件信任,果斷促成了匯美模具分公司的第一次“機器換人”探索。
    韋敬通還記得,當時政府相關部門的工作人員前來考察“機器換人”申報項目時,曾說他們是全東莞考察的第三家企業。考察人員當時或許也在摸索經驗,對智能設備充滿好奇。“2015年當我們第二次機器換人項目申報時,考察人員的業務看起來相當純熟了。”
    雖然這次投入規模較小,但公司很快嘗到了甜頭。2015年6月,匯美模具公司正式開始籌備“機器換人”項目,引進靠譜的合作商,投入430多萬元自有資金購置智能化設備。
    據匯美模具財務部經理楊濤通報,2015年其公司營業額同比增長115%,利潤同比增長15倍,其中“機器換人”的功勞無疑是最大的。楊濤透露,目前匯美模具已制定機器換人的“三年計劃”,并通過對集團其他分公司的并購重組,沖刺資本市場。如果不出意外,該公司將于今年年底前掛牌新三板。
    投資額狂飆的背后
    提起“機器換人”的甜頭,長安鎮經濟科技信息局(簡稱“長安經信局”)的工作人員首先想到的,就是位于該鎮烏沙社區的宇瞳光學科技有限公司。
    長安經信局相關負責人告訴南都記者,宇瞳光學自2014年以來,連續三年都申請了機器換人,每年的投入資金都大幅狂飆,說明他們不斷嘗到了機器換人的甜頭。
    宇瞳光學公司副總張浩介紹,公司2011年9月才在東莞長安成立,主要生產安防監控高清鏡頭。發展到2014年時,公司員工增加到2000多人。出于節約勞動生產力、提高生產效率和產品質量等方面考慮,2014年政策一出,宇瞳光學就投入了300多萬元用于“機器換人”。
    張浩表示,首批引進的8套智能設備,減少100名左右的工人,生產效率從每人每小時194件提升至338件,產品合格率則從97%提高到99%。2015年3月開始,宇瞳光學每月鏡頭出荷量突破300萬支,同比增長50%。
    “因為光學產品的精度要求特別高,以前靠人工生產的效率較低,因為擔心無法按時趕完工期,很多大訂單都不敢隨便接。機器換人之后,成功解決了我們產量上的瓶頸問題。而且產品的質量明顯提高,我們的市場越拓越寬。”張浩認為,機器換人對公司的意義十分深遠,“一年回本”已經成為小case了。“我們還將進一步引進機械手,在傳送和檢測等環節實現自動化,今后的自動化程度將達到90%。”
    “機器換人”的東莞樣本
    在中小企業探索“機器換人”漸入佳境時,作為東莞工業龍頭企業之一的勁勝精密,早已成為智能制造的典范而備受矚目。
    從2014年開始,勁勝精密率先嘗試“機器換人”。在企業規劃中,未來將投入5億元升級為“無人工廠”。勁勝精密智能制造示范車間,在今年被列為國家46個智能制造試點示范項目之一。就在去年11月,勁勝公司收到中央財政高達3000萬元的“戰略性新興產業發展專項資金(智能制造專項項目補助資金)”。
    2015年10月18日,勁勝精密等企業界代表,與時任東莞市長袁寶成以及科學界代表一起,受邀參加央視著名財經類節目《對話》,通過熒屏向國人講述“機器換人”的東莞樣本。
    東莞市經信局日前向南都記者通報了最新統計數據,自2014年9月至2016年1月,東莞申報“機器換人”專項資金項目共1319個,總投資達108.68億元。
    對于機器換人產生的效果,東莞市經信局以2015年的情況做了統計分析:去年“機器換人”項目總投資70 .03億元,這些項目全部完工后預計可減少用工約46600人,新增設備29349臺(套),平均產品合格率從92.04%提升到97.23%,單位產品成本平均下降11.05%,勞動生產率平均提高1.66倍;形成新產品2677種,新技術994項,產生各項專利1966項;每年可產生銷售收入447.61億元,凈利潤26.18億元,稅金15.32億元,節省能源消耗量61.42萬噸標準煤。
    機器人產業異軍突起
    上述機器換人沉甸甸的數字背后,則是東莞應運而生的機器人產業。
    據東莞市經信局相關負責人介紹,東莞有4萬多家工業企業,形成了涉及38個行業大類和6萬多種產品的制造業體系。“如果每家企業換一臺智能裝備,就有4萬多臺的龐大市場需求。”
    事實上,東莞早有數百家相應的機器人企業乘勢而上,目前已真切享受到這種“機器人紅利”。位于大嶺山鎮的拓斯達,便是其中的佼佼者。拓斯達位于大嶺山鎮新塘的生產基地,看起來并不起眼,但其“機器人”業務數據卻不同凡響。自2007年成立以來,保持每年50%以上的速度高速發展,由最初的注塑自動化向整個制造業自動化轉變,現已成為國內制造業“機器換人”自動化方案集成領軍企業。2014年12月,拓斯達成功在新三板掛牌上市。去年又被國家工信部電子產業發展研究院評為“中國工業自動化領軍企業”,累計客戶共4000家。
    去年東莞“機器換人”項目用于購買莞產設備的資金,就占到12.66億元。東莞機器人產業的巨大誘惑力,由此可見一斑。
    作為智能設備最大用戶之一,勁勝精密顯然感受到了這種誘惑。去年勁勝精密以24億元收購了上游裝備制造行業的創世紀機械,以此進軍3C智能制造領域。
    機器人背后的工匠精神
    今年全國兩會時,國務院總理李克強作政府工作報告時,首次提到要鼓勵企業培育精益求精的“工匠精神”,這顯然也是今后企業發展的一種趨勢。
    眾所周知,工匠精神的核心在于人。那么東莞以后都機器換人了,“工匠精神”將何處尋覓?南都記者近日在與機器換人相關企業的交流中,發現他們不僅對智能設備情有獨鐘,也無一例外都提到了“工匠精神”。
    匯美模具技術部經理韋敬通表示,機器換人之后,他們給每個產品原件生成一個專屬二維碼,相當于它們的身份證。所有的操作流程都要先掃描一下二維碼,對產品進行大數據管理。韋敬通認為,正是公司對這些細節的執著追求,才贏得了奔馳、寶馬等越來越多的海外大客戶。
    宇瞳光學董事長張品光也告訴南都記者,宇瞳光學自成立之初就精益求精,以數碼的品質來做高清安防鏡頭。當時市場上的安防鏡頭普遍比較模糊,“看得見就行”。但隨著安防領域對清晰度的要求越來越高,宇瞳光學逐漸成長為視頻監控高清鏡頭的行業領先者。如今諸多城市啟用的“天網工程”,以及日益增多的電子警察,每一次成功抓拍到違法行為,或許就有著宇瞳的貢獻。
    無微不至的政策支持
    “機器換人”是否意味著,大量工人將會失業?東莞市經信局調研的結果顯示,當地參與“機器換人”項目的企業中,75%的企業用工沒有減少,有些企業在大力引進技術人才的情況下,用工甚至不減反增。
    匯美模具就是其中一例,其財務部經理楊濤告訴南都記者,公司雖然大規模引入智能化設備,但員工仍在增加。對于機器替換下來的部分工人,公司通過崗位培訓和技能競賽,幫助他們實現轉型,并通過競聘機制給他們提供晉升機會。
    作為公司的技術部經理,韋敬通更是對“機器換人”津津樂道。他說平時經常被東莞市的經信局、科技局等部門組織過去參加相關的專家講座和培訓。“政府對機器換人的支持太給力了!”韋敬通不吝溢美之詞,其表示以往公司壓力大的時候,都不敢向銀行貸款。但自從申報“機器換人”項目之后,仿佛為公司打開了一扇幸運之門。在政府相關部門的幫助下,他們拿到了許多相關補貼,大大減輕了企業的負擔并提振了公司的信心。
    東莞市經信局告訴南都記者,2014至2016年,市財政連續三年每年安排預算2億元“機器換人專項”資金,以資助企業利用先進自動化設備進行新一輪技術改造。未來,在重復勞動特征明顯、勞動強度大、有一定危險性的行業領域企業中,特別是勞動密集型企業中全面推動實施“機器換人”。

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