一個從未在航空業工作過的設計者，以參與人身份，在“云”上為企業設計一款航空噴氣式發動機，竟獲得700億美元訂單。這個發生在美國GE公司的真實案例，刺激了徐工集團和阿里巴巴集團的神經。7日，這兩大行業巨頭聯手簽約，共建“工業云”平臺，為中國工業探路“互聯網+云技術+制造”的變革。

　　全球圍繞工業領域的“云”大戰已悄然打響。近一個月內，西門子公司推出開放工業云；GE公司收購建筑自動化創業公司，以實現與其Predix平臺的整合；庫卡公司也和英孚斯宣布，計劃聯手開發工業互聯網的解決方案。

　　此次徐工與阿里跨界合作，加入這場風起云涌的“云”爭奪，并非“趕鴨子上架”。徐工經過多年積累，已形成完整的“研產供銷服”全價值鏈的信息化體系，積累150T的工業大數據，并運用于智能制造、遠程故障診斷、后市場服務等多個環節，這也成為構架“工業云”的基礎。今后，雙方將協同建設共享服務中心，實現模塊化開發管理；在軟件平臺上實現協同設計云、電子商務、全球物聯網、智能供應鏈、智能工廠、社會化服務、眾包眾創等。

　　“利用"云"資源，用戶可以隨時獲取、按需選用、隨時擴展、按使用付費。”徐工集團信息化管理部副部長付思敏說，“云平臺”就是要建立安全、可靠的“水井”,用戶只需擰開水龍頭就能取到水。阿里巴巴阿里云業務總經理徐棟表示，傳統制造業領域過去未被利用的數據，將在“云”上被重新整合。“我們要讓中國的工業數據沉淀在自己的"云平臺"上。”

　　有了“云”支撐，讓企業匯聚全球智慧成為可能。在與阿里簽約的同時，徐工同步啟動“綠色創新設計大賽”，將通過“云”端融智的方式，面向全球“技術眾籌”，共同設計研發。此次徐工圍繞“環境清潔設備”給出兩類題目：產品設計類，包括道路保潔設備、固體廢棄物處理設備和環境治理設備與方案；課題攻關類，包括低噪音大吸力小型化風機開發、清掃車抑塵技術攻關、清掃車氣力輸送系統數字化設計技術。

　　“傳統研發模式，以引進人才、自主培養、內部研發、定向合作為主，我們要解決10%的技術難題，需要來自全球頂尖人才，或從研發模式上進行改變和突破。”徐工集團董事長王民表示，互聯網時代的中國傳統制造業，正朝網絡化、數字化、智能化方向發展，而制造業組織體系、價值鏈的各環節也將被賦予新定義，組織、流程和服務都將基于互聯網技術發生變革。“我們要和自己的過去說"不"。”王民有信心，讓風起“云”更涌，徹底改變傳統制造業生態。