以環境產業、農業機械為代表的相關新興板塊業務收入占比已達約四成，中聯重科戰略轉型初顯成效。但在中聯重科董事長詹純新看來，工程機械仍將“三分天下”。

　　在昨日下午召開的中聯重科2015年度股東大會上，公司董秘申柯介紹，2015年，是中國裝備制造業深度調整的一年，中聯重科圍繞“2+2+4戰略”，持續推進管理變革和轉型升級。

　　“各業務板塊毛利率均得到提升，體現了我們在管理變革和提質增效上的階段性成績，而且將進一步得到改善和提高。”申柯表示。

　　同時，中聯重科的環衛機械牢牢占據行業龍頭地位，實現了從設備提供商到環境產業整體方案提供商和投資運營商的轉型。收購意大利LADURNER公司，使公司在污水處理、土壤修復、厭氧發酵等領域具備實力，并多維度、多層面進入環境治理領域，同時，創新產業發展模式，打造縣域全環境治理模式。

　　農機板塊方面，中聯重科農業機械板塊以打造“農業生產全程機械化解決方案提供商”為目標，實現耕、種、管、收、烘干等全程農業機械產品研發。

　　但詹純新也坦言，中聯重科農機板塊產品集中在中低端，“產業要升級，進入中高端。”他說，“對中國這個農業大國來說，農機是有前景的產業，但是現在還看不到，市場回來后，公司將有遍布全國的農業機械銷售網絡，這將是我們未來的新興板塊，肯定有三分天下。”

　　談及工程機械板塊，他說這也是三分天下的板塊。上月底，因多方面原因，中聯重科宣布終止收購特雷克斯公司，“如果收購，我們將進全球前三位”。

　　他稱，公司將在這個板塊苦練“內功”、持續蓄力。一方面，以穩固經營質量為目標，堅定推進去產能、控風險、降成本、補短板等各項工作。另一方面，保持企業創新活力，推出4.0產品，推動產品升級。