9月23日，科技部—中國生產(chǎn)力促進中心服務(wù)機器人專委會成立發(fā)布會成功舉辦，標志著科技部-中國生產(chǎn)力促進中心服務(wù)機器人專委會（簡稱專委會）正式成立。
　　隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、深度學(xué)習(xí)算法、人機交互等技術(shù)的突破，服務(wù)機器人市場前景日益廣闊，規(guī)模快速增長，而我國在該領(lǐng)域存在諸多市場空白，國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀一時難以應(yīng)對日益增長的形勢需求。為此，服務(wù)機器人專委會在這樣的時代背景下應(yīng)運而生。服務(wù)機器人專委會作為科技部中國生產(chǎn)力促進中心下的專業(yè)委員會，就是為了凝聚業(yè)內(nèi)專家，整合國內(nèi)外資源，推動技術(shù)與資本的結(jié)合，創(chuàng)新服務(wù)機器人的應(yīng)用與市場，牽引行業(yè)規(guī)范的制定，從而加快推進我國服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)化進程。
　　據(jù)了解，塔米智能創(chuàng)始人吳季泳博士擔(dān)任專委會主任，而吳季泳博士另一個角色是“塔米機器人的爸爸”，他正在為推動服務(wù)機器人的發(fā)展發(fā)揮自己的力量，更是滿懷著一顆把中國服務(wù)機器人推向世界舞臺的雄心。

吳季泳博士

　　對行業(yè)的看法：突破核心技術(shù)，搶占市場
　　采訪中，吳季泳博士在談及選擇服務(wù)機器人行業(yè)的初心時回憶道：“創(chuàng)業(yè)初期，每天有上百個電話需要接打，沒有周末，更沒有假期。沒有時間陪伴家中年邁的父母和年幼的孩子”。所以他也將家庭機器人作為自己公司發(fā)展的方向之一，讓家庭機器人可以陪伴更多空巢老人，可以和留守兒童親情互動、教育孩子。
　　“我希望每個人身邊都有一個機器人。他永遠陪伴你，帶給你快樂，幫你做到你可能都做不到的事情。”吳季泳博士說，目前服務(wù)機器人還處于產(chǎn)業(yè)化初級階段，還需要不斷進行市場嘗試。“與工業(yè)機器人不同，中國的服務(wù)機器人與發(fā)達國家同處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步階段，在基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品研制、制造工藝等方面差距與工業(yè)機器人相比較差距要小得多。目前，服務(wù)機器人種類繁多，每個細分市場尚需培育，所以形成足以支撐產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)生存的大市場還需要一個過程。”吳季泳博士強調(diào)，中國做為世界最大的服務(wù)機器人市場，為超越西方先進國家提供了可能性。
　　如何將技術(shù)力量更好的發(fā)揮作用？如何把先進的技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品、市場價值？如何有效的將資本市場與國內(nèi)企業(yè)快速準確的對接，以便推進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與產(chǎn)業(yè)集群……這一系列問題正是中國企業(yè)超越西方國家的關(guān)鍵。吳季泳博士指出，未來中國服務(wù)機器人的目標應(yīng)該突破服務(wù)機器人核心技術(shù)，挖掘培育服務(wù)機器人市場需求，實現(xiàn)各細分領(lǐng)域服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)化，盡快搶占國內(nèi)和國際市場。
　　未來規(guī)劃：依托專委會平臺，打造行業(yè)標準
　　機器人行業(yè)是一個新鮮行業(yè)，很多企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者都想進入。吳季泳博士指出，當(dāng)前服務(wù)機器人的創(chuàng)新應(yīng)用需求巨大，但存在關(guān)鍵技術(shù)及核心市場尚未突破的瓶頸。專委會搭建這個平臺，目的就是以市場為核心、以企業(yè)為龍頭、吸收國內(nèi)外經(jīng)驗、創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作機制，并篩選有核心價值的科研成果快速實現(xiàn)與資本市場對接，并且在牽頭起草服務(wù)機器人行業(yè)技術(shù)標準的同時，更大力度的推動技術(shù)創(chuàng)新及市場應(yīng)用和推廣。
　　為了更加有效的整合資源并且務(wù)實地開展相關(guān)工作，專委會不僅聘請了原科技部的五位副部級領(lǐng)導(dǎo)作為名譽會長，還特別聘請了五位業(yè)內(nèi)權(quán)威專家作為顧問,同時在近三十位包括清華、北大、北航在內(nèi)的頂級國內(nèi)服務(wù)機器人專家之外，引入了國內(nèi)知名資本機構(gòu)的負責(zé)人作為學(xué)術(shù)委員會委員。
　　此外，吳季泳博士就專委會的發(fā)展規(guī)劃做出五個具體的工作目標:(1)不拘一格，摸索出一套產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)學(xué)研合作模式：我們將吸收國內(nèi)外的成功經(jīng)驗，在產(chǎn)學(xué)研機制上不斷嘗試創(chuàng)新突破，在政府政策的支持下，實現(xiàn)以市場為核心，以企業(yè)為龍頭，以科研機構(gòu)為支撐，以資本為推動力可以實際操作的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式，更快的推動服務(wù)機器人的產(chǎn)業(yè)化進程；(2)引領(lǐng)起草5個以上行業(yè)標準及技術(shù)規(guī)范；（3）形成200個以上服務(wù)機器人企業(yè)及上下游企業(yè)、及相關(guān)資金機構(gòu)為主體會員單位；（4）與國內(nèi)外20個相關(guān)機構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系，目前已經(jīng)溝通的包括韓國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中法企業(yè)家聯(lián)合會等單位；（5）定時舉辦有關(guān)服務(wù)機器人論壇及專家研討會議；同時通過參加每年的國外展會的機會配合國外企業(yè)尋找國內(nèi)的戰(zhàn)略合作伙伴，并幫助會員開拓國際市場。