導(dǎo)讀

    工信部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌曾坦言，中國(guó)的機(jī)器人(21.530, -0.37, -1.69%)產(chǎn)業(yè)存在投資過(guò)剩的隱憂，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)需要避免盲目擴(kuò)張和低水平的重復(fù)建設(shè)。   

    由于國(guó)家把機(jī)器人作為戰(zhàn)略新興行業(yè)重點(diǎn)扶持，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在短時(shí)間內(nèi)吸引了大量的關(guān)注，資本對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的投資熱情從去年到今年不斷高漲。

    工信部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌曾坦言，中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)存在投資過(guò)剩的隱憂，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)需要避免盲目擴(kuò)張和低水平的重復(fù)建設(shè)。

    服務(wù)機(jī)器人受創(chuàng)投資金追捧

    目前，工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用市場(chǎng)最為成熟，卻存在核心零部件需要依賴進(jìn)口的憂患。服務(wù)機(jī)器人是今年資本界關(guān)注的熱門(mén)，但卻很難出現(xiàn)爆款產(chǎn)品。特種機(jī)器人主要應(yīng)用在軍事、環(huán)保、公安等細(xì)分領(lǐng)域，由于客戶存在政府或軍隊(duì)背景，國(guó)內(nèi)公司較海外公司更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    聯(lián)創(chuàng)投資與哈工大機(jī)器人集團(tuán)聯(lián)合成立了30億規(guī)模的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資基金，從2016年開(kāi)始對(duì)機(jī)器人領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)性的投資。聯(lián)創(chuàng)投資高級(jí)副總裁王宇航對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示，工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的公司一般有明確的產(chǎn)品和成熟的商業(yè)模式，變現(xiàn)相對(duì)來(lái)說(shuō)較快。但弊端在于行業(yè)太成熟，競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，要從大量同質(zhì)的本體制造商中選擇最優(yōu)秀的企業(yè)投資，其實(shí)是大浪淘沙的過(guò)程。

    “現(xiàn)階段中國(guó)高端工業(yè)機(jī)器人的核心零部件仍主要依賴進(jìn)口，伺服、減速機(jī)、控制器的高端市場(chǎng)被國(guó)外壟斷。比如減速機(jī)產(chǎn)品主要被納博、住友等日本廠家所控制，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在精度、穩(wěn)定性、壽命等方面與進(jìn)口產(chǎn)品相比都有很大差距，而減速機(jī)又占據(jù)了我國(guó)機(jī)器人超過(guò)30%的成本。”屹唐資本旗下屹唐研究院機(jī)器人板塊首席分析師李文然對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析稱。

    由于面向2C的誘人市場(chǎng)，容易在短時(shí)間內(nèi)形成爆發(fā)，服務(wù)機(jī)器人最受風(fēng)投機(jī)構(gòu)的青睞。

    啟明創(chuàng)投合伙人葉冠泰對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示，玩具型機(jī)器人里邊的部件不需要像工業(yè)機(jī)器人那么精密，價(jià)格也比較符合市場(chǎng)的需求，所以啟明做了這方面的投資。情感陪伴型的機(jī)器人啟明也在關(guān)注，但還沒(méi)有找到合適的標(biāo)的。

    王宇航認(rèn)為，在中國(guó)巨大的人口基數(shù)下，有大量的少年兒童和老年人。這讓助老助殘機(jī)器人、教育機(jī)器人等服務(wù)機(jī)器人，擁有巨大的市場(chǎng)需求。但這個(gè)市場(chǎng)的問(wèn)題在于，真正能夠解決痛點(diǎn)的成熟產(chǎn)品并不多，可能除了掃地機(jī)器人，人們想不到太多能稱之為“現(xiàn)象級(jí)”的產(chǎn)品。

    特種機(jī)器人的細(xì)分市場(chǎng)，也是風(fēng)投機(jī)構(gòu)的關(guān)注點(diǎn)。王宇航表示，這種機(jī)器人的客戶大多有政府、部隊(duì)背景，訂單如果能拿下來(lái)，通常量比較大，持續(xù)周期較長(zhǎng)，會(huì)給公司帶來(lái)穩(wěn)定的營(yíng)收增長(zhǎng)預(yù)期。但反過(guò)來(lái)說(shuō)，拿訂單的過(guò)程會(huì)比較漫長(zhǎng)曲折，不容易形成爆發(fā)。

    局部泡沫隱現(xiàn)

    目前對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資的資本大致可以分為三類：國(guó)新基金等政府資本，啟明創(chuàng)投、高通創(chuàng)投、聯(lián)創(chuàng)投資等市場(chǎng)化風(fēng)投機(jī)構(gòu)，美的、富士康等上市公司。

    國(guó)家的指導(dǎo)政策落實(shí)到地方，就有了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)扶持政策和引導(dǎo)基金。產(chǎn)業(yè)園建成后，希望招來(lái)盡量多的機(jī)器人企業(yè)進(jìn)駐，有些企業(yè)會(huì)跟風(fēng)做一些粗制濫造的機(jī)器人拿補(bǔ)貼或者拿外部投資。投資行業(yè)中也出現(xiàn)了一些跟風(fēng)的機(jī)構(gòu)，確實(shí)是局部泡沫的體現(xiàn)。

    “一個(gè)很熱門(mén)的行業(yè)短時(shí)間吸引了大量關(guān)注，但有沒(méi)有足夠多的優(yōu)秀標(biāo)的去投資，導(dǎo)致了大量的錢(qián)只能退而求其次，投一些不那么好的項(xiàng)目。然后寄希望于風(fēng)口理論，希望在行業(yè)水漲船高之后分一杯羹。”王宇航表示。

    但王宇航表示，在真正有核心價(jià)值的環(huán)節(jié)，資本投入并不算過(guò)熱。葉冠泰也表示，從市場(chǎng)需求角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)的機(jī)器人投資并不是過(guò)剩，很多歐美國(guó)家的自動(dòng)化比例達(dá)到30%，中國(guó)卻不到10%，還有很大發(fā)展空間。

    “現(xiàn)在IDG、紅杉等大基金都會(huì)在自己的TMT基金中，拿出一部分做機(jī)器人方面的投資，大家有一個(gè)共識(shí)，機(jī)器人在未來(lái)十年內(nèi)有很大的投資機(jī)會(huì)，尤其是服務(wù)機(jī)器人方面。”王宇航說(shuō)道。

    葉冠泰則表示，由于機(jī)器人領(lǐng)域比較新，現(xiàn)在其實(shí)并沒(méi)有多少專門(mén)投機(jī)器人的機(jī)構(gòu)出現(xiàn)。“大家或多或少會(huì)嘗試投一兩個(gè)項(xiàng)目，但也不敢在這方面聚焦，因?yàn)樗闹芷诒容^長(zhǎng)，資本又需要有相對(duì)穩(wěn)定的回報(bào)，不能有太大的風(fēng)險(xiǎn)。”

    對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，投資機(jī)器人主要是考慮對(duì)公司其它業(yè)務(wù)的協(xié)同價(jià)值，以及提高本身的自動(dòng)化能力和生產(chǎn)效率。

    李文然表示，上市公司投資機(jī)器人可以分成兩類，一類是美的、TCL、富士康等公司，發(fā)展機(jī)器人一方面可以通過(guò)機(jī)器代人幫助他們降低業(yè)務(wù)成本，另一方面可以拓展業(yè)務(wù)類型尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    另一類是哈工大集團(tuán)這種公司，他們懂機(jī)器人技術(shù)，知道哪些是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，公司現(xiàn)階段能夠做什么。然后從補(bǔ)足整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈短板的角度出發(fā)，去投資并購(gòu)企業(yè)，這對(duì)國(guó)家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的降低成本是有好處的。

    從海外買(mǎi)來(lái)核心技術(shù)轉(zhuǎn)化到國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，在半導(dǎo)體、清潔能源技術(shù)等行業(yè)都比較常見(jiàn)。在機(jī)器人領(lǐng)域，也有美的收購(gòu)庫(kù)卡的案例出現(xiàn)。

    但李文然認(rèn)為，彎道超車在工業(yè)領(lǐng)域并不是那么容易實(shí)現(xiàn)。“有些技術(shù)國(guó)外是不賣(mài)的，在技術(shù)封鎖的前提下我們必須一點(diǎn)點(diǎn)去研發(fā)。還有些技術(shù)我們能夠買(mǎi)到，同樣存在對(duì)新技術(shù)消化吸收能力的問(wèn)題。”他說(shuō)。