記者日前從一汽解放錫柴召開的相關會議上獲悉，該企業以提質增效的經營業績迎來首季“開門紅”。一季度，銷量突破8萬臺，產量同比增長了10.7%，主營業務收入和利潤同步增長，總資產周轉率、勞動生產率和利潤率保持行業第一。

　　今年來，一汽解放錫柴生產上，創新工作方法，優化作業標準，進一步完善設備維修數據庫，制定預防性維護方案，優化刀具切削參數；通過優化LTE精益生產指標評價體系，精準識別瓶頸問題并制定改進措施，提高LTE指標；通過調整總裝、校車、油封線生產品種和生產班次，實現“總裝-校車-油封”一個流生產，減少等待時間。采購戰線加強對核心關鍵零部件的梳理和掌控，優化配送模式，保證生產效率最大化。

　　質量上，緊抓關鍵工序，通過班組與班組之間進行工藝紀律互查等措施嚴控每一道質量關卡，全力以赴保證優質高產。技術戰線在為現生產提供技術支撐的同時，加快推動產品性能優化和排放升級，6DM3、6DM2、6DL3、6SL2、4SL2等多款國五發動機通過新產品暨科技成果鑒定，持續提升競爭實力。

　　營銷上，一汽錫柴各區域營銷服務團隊深入市場一線，與經銷商加強聯動，圍繞戰略市場和潛力市場，針對性開展產品推介和市場推廣活動，通過與用戶的現場互動，介紹產品優勢特點，擴大品牌知名度和影響力；圍繞系統用戶和大訂單深入研究，分析購車決策流程，針對不同區域的用戶，繪制客戶畫像，分析客戶價值曲線，瞄準用戶的關注點、利益點和恐懼點制定個性化方案，在全國各地掀起了錫柴機銷售熱潮。

　　除此，一汽錫柴著眼全體系部署推進降本增效工作，通過強化成本對標，嚴控目標成本，統籌推進采購降本、生產降本、物流降本等重點項目，持續降低產品前期成本；通過強化成本控制，狠抓重點物料分析、生產現場管理、訂單抓對調整，投入產出差異率均控制在目標范圍內；通過加強產品結構分析，優化庫存結構，有效防止產品庫存積壓，降低資產呆滯風險，利用非道路排放切換時機，科學編制排產計劃，通過訂單制排產、產品改裝等措施，降低慢流資產風險，提高了資產流轉效率，總資產周轉次數增長5.5%。