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專訪|昆明云內動力股份有限公司董事長楊波

2017-04-24 08:40 性質:轉載 作者:中國汽車報 來源:中國汽車報
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2016年全年,昆明云內動力股份有限公司(簡稱“云內動力”)成為銷量和增長率雙料冠軍。中國汽車工業協會公布的數據顯示,截止到2017年...

  2016年全年,昆明云內動力股份有限公司(簡稱“云內動力”)成為銷量和增長率雙料冠軍。中國汽車工業協會公布的數據顯示,截止到2017年2月,云內動力始終保持高位產銷量。

  面對驕人的成績,媒體及行業用“逆勢上揚”來評價云內動力,十分貼合實際。如今的云內動力,正以全新的姿態,沖出西南。經過60年的沉淀,云內人不再偏安西南一隅,在山東、無錫等東部地區進行產業布局。云內的視野更加開闊,云內人的格局、精氣神都不同以往。

  那么,新云內的“新”字體現在哪些方面?2012年2月走馬上任的董事長楊波,如何勵精圖治,打造了云內的新格局?一家老國企,經過60年沉淀,終于走出西南,又結出了怎樣的果實?翻開云內動力的宣傳冊,2020年集團公司實現營業收入200億元的目標十分醒目,云內動力將如何實現這一宏偉目標?為此,云內動力董事長楊波接受了《中國汽車報》專訪,給我們展示了新云內的新氣象。

  ■ 技術、管理兩大創新打造新云內

  “2011年5月我來到云內動力,當時就看到云內動力的產品很單一,并且三個產品不是互補關系而是相互競爭的關系。”楊波指出,云內動力4100QB系列產品銷售量提升了,490QB系列產品就面臨下降的趨勢。

  “我們從2002年開始研發DEV系列發動機,主要是想在乘用車領域發力。但當我接手時,D系列產品卻成為負擔。”楊波繼續說到,面對云內動力的諸多問題,楊波接到赴任通知時,就開始思考如何打造一個新云內。

  “技術創新一定要走到行業路線之前。”楊波指出,云內動力的“新”主要體現在技術創新與管理創新兩大方面。

  “技術創新就是要打開大門做研發,市場需要什么我們就去做什么。”楊波介紹,近年來云內動力科研經費始終保持在年營業收入的5%左右。2015年1月,云內動力技術中心被認定為國家企業技術中心,下轄昆明技術中心、東部技術中心、成都燃氣中心、山東技術中心和科技與信息部五大分支機構。

  為了緊貼市場,云內動力國家級企業技術中心不斷拓展新的產品領域,形成新的經濟增長點。據介紹,山東技術中心就是依托巨大的非道路市場和非道路發動機實施T3、T4階段排放法規的契機而成立;東部技術中心則在無錫標定公司基礎上,成為云內動力產品研發和新技術應用的前沿陣地。技術創新始終支撐著云內動力的發展,目前云內動力已擁有有效專利108件,參與制定內燃機相關行業標準17項、國家標準6項。

  “管理創新就是要做到外抓市場、內抓現場。”自楊波上任以來,云內動力一直以“主動適應市場”為口號,在內部采取“無情降成本”的措施,成為云內動力管理創新的抓手。

  “2012年甫上任我就開始跑市場,每次與汽車廠對接,都要細化到哪款產品配套在哪款汽車上。”在外抓市場方面,楊波帶領團隊始終走在行業一線,在市場上打起一場營銷攻堅戰。對于市場的把握,云內人幾乎已經到了“明察秋毫”的地步,始終站在客戶的角度,與整車廠合作十分深入。“以前總有客戶反映我們服務太差,現在基本聽不到這種話了。”楊波自豪地說道。

  狠抓市場不放松,讓云內動力產品銷量穩步提升。“去年車用發動機領域增幅在30%左右,預計今年1~2月增長率在60%左右。”楊波提到,云內動力已經不再是以單一產品求生存的狀況,如今的云內動力正在打一套產品“組合拳”。“DEV系列定位在一線城市,Y系列主打二線城市,各個產品之間形成互補,而不是競爭關系。”楊波還告訴《中國汽車報》記者,隨著DEV系列產品轉向配套商用車,2016年銷售達到5萬臺,據保守估計,2017年DEV系列產品將沖擊10萬臺銷量,如今的DEV發動機早由企業的“負擔”變成了盈利產品。

  “市場抓住了之后,再內抓現場,讓我們的產品滿足市場要求。”內抓現場以降成本為切入口,“我們在降本方面還做了很多工作。”楊波提到,云內動力內部實施精益化管理,從產品研發、制造、銷售、售后全過程把成本降到最低。

  ■ 打造具備競爭力的新產品

  “產品做不過別人,沒有競爭力,能怪誰呢?我只怪自己的產品沒有別人好。”盡管在外抓市場中不遺余力,但是沒有好產品,也讓楊波感到危機四伏。他告訴記者,2012年開始跑市場的時候,4100、490系列發動機競爭十分激烈,因為產品質量不如別人。

  “那時候我就下定決心做好產品。”楊波進一步強調,“當然推廣D系列新產品,也不能把YN系列丟掉。”據楊波介紹,為了謀求穩步發展,云內動力以“老產品求生存,新產品謀發展”的理念,謀劃產品“組合拳”。

  據悉,在高端動力總成方面,云內動力與全球知名的德國FEV公司合作開發出滿足國四、國五并具備歐Ⅵ排放標準的D16、D19及D25、D30兩個核心平臺產品;在低端動力總成方面,在傳統490、4100、4102系列產品的基礎上,升級開發了滿足國五排放標準的YN系列產品,并且還推出全新DEV系列產品,排放可達國五、國六排放標準;在天然氣發動機及非道路系列柴油機方面大力出擊,其中非道路系列產品已經能滿足非道路用柴油機T3、T4階段要求。

  有好產品,就有底氣。如今云內動力的產品在市場上極具競爭力,DEV系列發動機在高端輕型商用車領域已經得到認可,YN系列非道路柴油機配套裝載機、叉車、挖掘機等工程機械,發展勢頭十分迅猛。

  ■ 新云內的宏偉目標

  “今年市場競爭還是比較激烈的,國四、國五產品交織在一起,這對云內動力的發展來說是關鍵性的一年。”對于云內動力的未來規劃,楊波信心滿滿。

  “我希望云內動力DEV系列產品品質在2020年達到合資品牌水平。”“品牌向上”成為云內動力未來發展的第一主題詞。如今,云內動力的品牌在業內十分具有知名度,在產品質量、技術實力等方面都擁有自己的優勢。

  當別人還在探索“十三五”發展規劃的時候,楊波早已經在思索“十四五”的發展路徑。“‘十四五’的時候,云內動力將以自動變速器和混合動力兩個動力總成發展為主。”楊波說。

  布局海外市場,在楊波看來是水到渠成的。“我們要加強與整車廠的合作,與整車企業合作建廠是完全有可能的。”他告訴記者,目前東南亞、南亞等地區的國家規定,不再使用韓國日本等國的二手車,這對中國的整車和發動機企業是一個機遇。走出去是必然趨勢,目前云內動力已經成立國際公司,尋找更開闊的海外市場。

  百年大計,人才為本,云內動力未來的發展離不開人才。“目前內部人才跟不上云內動力的發展,我們通過合資等方式為云內動力未來開疆拓土尋求優秀人才。”楊波對人才可謂賢若渴。他進一步指出,現在企業十分需要管理型人才,云內動力也在內部提拔了大批年輕的80后干部,為公司發展儲備大量優秀人才。

  “于王者之肩,越于世界品位”是云內動力的宏偉藍圖,從西南一隅環視世界,全新的云內動力未來將至。

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