協力公司總經理周莉女士

　　周總坦言：“作為業內老牌的叉車儀表、控制器生產企業，我們一直致力于與我們的客戶共同發展及創造新的利潤點，配合主機廠客戶做新品研發。我們先后承擔和完成國家863項目、科技部中小企業創新基金、安徽省科技攻關計劃等省、市級科技項目，主持起草了一項汽車行業標準，擁有在權專利41項，其中發明專利11項。并獲得安徽省創新型試點企業、安徽省知識產權優勢企業、合肥市兩化融合示范企業以及安徽省科技進步獎、合肥市科技進步獎等榮譽稱號及獎項。最近正與國內龍頭企業共同申報安徽省的地方標準及行業標準。我們未來的方向是通過車聯網信息系統，智能化的車輛終端系統平臺，通過數據化的采集和管理，讓主機廠、代理商、終端用戶提升工業車輛最大的工作效率而賺錢，協力也會因此獲得收益。此外，車輛新能源控制系統也將是協力的發展重點?！?/P>

　　聚焦三大核心業務

　　協力儀控下一步產品戰略是工業車輛控制系統和工業車輛信息化技術這兩個版塊 車輛新能源控制技術雖然是公司未來的發展戰略 將會進行業務重組 進入全資子公司江天云控獨立運作 以期進一步聚焦協力儀控的核心業務 來提升企業的盈運能力。

　　而其中的重中之重將是提升盈利能力，首先要做的是聚焦重點，縮減產品組合領域，確保運營效力和效率。

　　協力儀控將更加強調結合產品和服務的解決方案，以提升效率，更好滿足客戶需求。而簡化的公司組織架構也正體現了這一點。與此同時，他們還將加快在精選的核心領域的研發和業務能力投資，從而確保為客戶提供領先的技術性新品。

　　協力儀控未來做強工業車輛控制系統技術集成創新，做好車輛管理信息化技術服務先行者！

　　周總表示：“一段時間以來，協力的技術和市場領導地位遭遇挑戰，而新三板上市股改兩年了，未能產生預期的回報。在反觀公司戰略的過程中，我們認真傾聽了各方反饋，并深入分析了產品組合及其業績。為了能夠立即采取行動，加快執行速度，最近我們對公司業務組織架構進行了重大調整，更加清晰了未來的發展方向，為公司提升盈利能力制定發展路徑，以創新和行業最佳的解決方案引領決定高度聚焦三大核心業務的戰略領域?！?/P>

　　提升盈利和效率

　　除核心業務重組外，協力還會繼續致力于使已有的業務組合變得更加合理，在全公司范圍推動效率提升措施的落實。多項措施并舉，以提升協力儀控的盈利能力到新的水平。

　　周總表示：“我們會繼續努力以超出當前計劃的目標快速降低成本。雖然隨著原材料上漲，成本加大，對公司的毛利率有所影響，但我們不會以未來的成本水平為指導。在談及協力盈利方向時，周總表示，做企業就是得下得了狠心，協力儀控有很多產品線，但賺錢的板塊始終只在傳統領域。因此，目前協力儀表還是先保住傳統業務：工業車輛控制系統領域的絕對領先優勢，此外加大新品開發，逐漸剝離出低端競爭范圍。優化升級新老產品，提升智能化水平和服務能力。

　　此外，協力儀控借勢“互聯網+”，以提供精確、便捷、高效的信息化服務為己任，著力打造叉車租賃、農機租賃和新能源物流車隊管理等信息服務平臺,加快企業向服務型企業轉變，成為行業領先的車輛管理信息化技術服務商。