從上周四到上周五，在2017機器人國際大會上，當能嗅出癌癥氣味的仿生機器人和能幫做家務的“寵物”機器人等新技術問世時，機器人2.0時代的腳步已經臨近。這意味著傳統的工業機器人將被智能化的工業機器人2.0所取代。對于正在經歷轉型升級的佛企來說，快速迭代的新技術究竟意味著挑戰，還是機遇？讓我們來看看國際機器人大咖和本地的機器人應用工程師怎么回答。

　?、睓C器人2.0時代來了？

　　主持人：機器人2.0具備哪些顛覆性改變的能力？

　　王企遠：什么是智能機器人？到目前為止，世界上還沒有一個統一的定義。我們認為具有使用價值的智能機器人具有四個能力。第一是觀看的能力，它能夠像人一樣通過視覺來了解這個世界；第二是感知的能力，它能夠像人一樣通過接觸來感知外界；第三是學習的能力，它能夠像人一樣通過反復訓練掌握一定的技巧；第四是協作的能力，機器人除了能夠獨立工作，也要能夠跟人一起協同工作。

　　Michael Wang：機器人最有前途的方向，是讓機器人能和人適應在一起。這是長遠發展的大趨勢，也是最難的。但國內的機器人發展與國外不太一樣。國內工業界轉型升級更需要能夠在短期內放在企業里應用的機器人技術，主要解決人工勞動力的壓力，調節工作環境，消除對人的疲勞損害。

　　這些是工業機器人的專長、能夠去做的事情。技術的應用向來和企業的發展密切相關。從國際上來看，這些工作在十至二十年前已經做過了，但機器人的技術成本相對來說較高。而在國內，工業機器人的集成和自動化市場很大，需要通過其應用解決制造成本的問題。

　　⒉佛企有機會跨越式發展？

　　主持人：佛山96%以上的企業是中小企業，處在從工業2.0到工業3.0的不同發展階段上。那么，佛企尤其是中小企業，是否有機會通過運用新技術實現跨越式的發展？

　　張表：運用機器人技術增強人的智能，把它結合到生產中去，這是當前工業機器人遇到的挑戰和機遇。其中很大一部分是針對中小企業的。對中小企業而言，這類改造初期的成本要低，不是要改造全部的生產線，否則時間成本太高了。那么，中小企業的方向要找到最容易解決的工序，把人和機器結合在一起來協作。

　　現在，從學術界到工業界，機器人發展的方向就是要讓人和機器人能夠協作。佛山的中小企業一定要了解自己需要解決的問題，通過市場和機器人供應商找到適合的方案，逐步地或者部分地實現自動化，把人和機器人結合在一起。

　　主持人：也就是說，機器人2.0恰恰能為傳統制造業的“人機協同”帶來解決方案。

　　張表：是的。很多年前，ABB就在做這方面的研究。兩年前，ABB正式推出了“YUMI”機器人。該機器人有2個手臂，共有14個自由度。其設計理念就是要在本質上對人很安全，即使有任何的錯誤操作。但它又不像傳統機器人，因為和人在一起時存在安全問題，需要有傳送帶，需要用柵欄圍好了，占用很大的空間。人進入這樣的生產區域時，機器人要停下，效率會非常低。而智能機器人既安全，效率又高，能夠對傳統制造業的生產線進行較低成本的改造。

　　⒊自動化改造有哪些誤區？

　　黃元鴻：機器人是整個無人工廠的一部分。我們在朝兩個方向努力，一是共享，要把設備聯合在一起，設備與設備的通信無須人為干預；二是交互，要為“人機協作”做出更友好的交互界面。未來，“人與機器”的操作關系將朝著類似于“人與人”的關系發展。

　　目前，傳統制造業企業存在著一些誤區，企業常常誤認為“設備什么都能做，”但“沒有考慮到怎么去用好設備?！睂嶋H上，自動化未必是完全替代所有人的工作，設備還需要和人交互配合。這中間，應該把體力的部分交給機器人來完成，而把做決定的部分交給人來完成。另外，中小企業要更多地考慮成本問題，短期內對自動化改造看不到立竿見影的效果，需要科技金融的政策扶持，以避免決策中的短視。

　　張表：企業家需要和有工程經驗的機器人集成商、機器人應用工程師來交流，通過真實的轉型升級案例，幫助企業在短期內做出提升。企業不需要一切從頭開始來做開發，而要從容易的、能夠產生效益的環節入手，逐步提高，而把很難的問題留給將來。

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