今日，博世榮獲杰出雇主調研機構授予的年度“中國杰出雇主”前十強稱號，這也是博世連續第七年獲評“中國杰出雇主”。

博世中國榮膺年度“中國杰出雇主”前十強

　　“獲此殊榮，我們非常高興。這充分肯定了博世在人力資源管理上，尤其是員工學習、領導力發展、薪酬福利和企業文化等方面的不斷創新和努力。”博世（中國）投資有限公司執行副總裁卡特諾先生表示，“近年來，互聯網技術迅猛發展。在互聯業務領域，博世同樣在引領變革。在向物聯網公司積極轉型的過程中，我們對于優秀人才，特別是軟件人才的需求與日俱增。”

　　軟件創新對于博世業務的戰略意義日益提高。在自動駕駛、車聯網、工業4.0、智能家居等領域，博世都為軟件人才提供大量職位和工作機會。近兩年，博世中國平均每年招聘約3,000名辦公室員工，其中約三分之一為軟件相關職位。
 
　　“我們正生活在一個不斷變化的數字化環境中。我們始終堅信可以通過最核心的資源——人才來實現企業轉型、創造價值。”博世（中國）投資有限公司人力資源高級副總裁藍艾嘉女士說，“通過一系列數字化舉措，博世正向一家物聯網公司轉型。我們正努力構建一個創新、多元、信賴的環境，并與所有員工共同打造一個非凡的數字化未來。”

　　在不斷變化的數字化環境中，博世堅信可以通過人才來實現企業轉型、創造價值。

用數字化構筑學習新模式
　　互聯網時代，人們獲取知識與資訊的方式更多向線上及移動工具轉化，學習時間也更加碎片化。為了提高員工獲取知識的主動性，鼓勵員工不斷學習、互相分享，博世啟動了一系列數字化的學習項目。
 
　　博世的“WeLearn”移動學習平臺便是其中一個案例。基于微信平臺，“WeLearn”采用積分和金幣的雙元激勵機制，員工可通過“WeLearn” 隨時隨地獲取并學習優質資源，并進行在線討論與分享。此外，博世還舉辦了微課大賽，鼓勵員工將日常工作中的最佳實踐和心得以簡短、多樣的形式進行分享和沉淀。博世希望通過移動數字學習方式，將學習的過程變得更簡單、更有趣，鼓勵員工進行實時學習、交流經驗、提升業務能力，并最終獲得職業發展。

博世“WeLearn”移動學習平臺鼓勵員工進行實時學習、交流經驗

 “領導力”推動員工職業發展
　　除了推動數字化轉型，構建實時學習平臺外，博世還在員工中積極倡導全新的合作與領導力理念，鼓勵員工做自己、團隊與業務的領導者，通過這種不同于以往的全新理念推動公司不斷前行。在新領導力原則與文化的指導下，博世向員工提供了更多開放透明的平臺，在提升員工競爭力的同時，為他們提供更多職業發展機會。
 
　　今年年初，博世中國推出了在線招聘系統TalentHub，員工可以通過該系統直接搜索博世中國的在招崗位并完成職位申請。通過將內部機會透明化，博世鼓勵員工主動獲取更多內部崗位信息，掌握自己職業發展的主動性。博世教練俱樂部也是另一項重要舉措。該俱樂部打破了傳統的等級制度，通過一系列組織性和自發性的分享和指導，為組織和企業儲備人才提供了分享知識的平臺，激勵每一位員工實現自我轉變并引導企業變革。這些項目最大限度地激發了員工的自主性，讓每一位博世員工都有機會成為大型公司里的“企業家”。

員工關懷機制提升員工幸福指數
　　除了激發員工在工作上的無限潛能，博世也非常注重員工體驗與關懷，和員工共享業務成果。除了實行具有市場競爭力的全面薪酬制度和健全的福利體系之外，博世還推出了“博愛U選計劃”，員工可以自主選擇適合自己的保險產品。
 
　　與此同時，員工健身福利、遠程辦公、團隊協作氛圍更是為員工提供了工作與生活的平衡，增加員工在公司工作的幸福指數。
 
　　博世還針對員工及其直系親屬，推出了結合心理輔導與健康服務的員工關愛計劃。目前，項目在博世蘇州已經進行試點，未來將在整個博世中國進行推廣。