日前，一汽解放無錫柴油機廠舉行“2018年度采購工作學習交流會”。會議以“踏上新征程，迎接新挑戰，全力以赴打造行業領先供應鏈”為主題，來自全國各地近300家供應商代表共聚一堂，共議2017年采購工作的成敗得失，共商2018年新環境下的合作發展大計。一汽解放無錫柴油機廠相關負責人說，“近年來，錫柴堅持品牌統領，始終秉承‘同心、同盟、同贏’的理念，不斷打造行業領先的供應鏈體系。”

　　強化體系能力，資源保障不遺余力。2017年，是機遇和挑戰并存的一年。汽車產銷再創新高，環保壓力不斷加強，行業競爭日益激烈，錫柴和廣大供應商以市場為導向，通過前瞻性資源布局，在全行業拼搶資源的博弈中搶占先機，全力保障了全年31萬臺柴油機資源的供應，兌現了不失市場一臺機的承諾。

　　今年以來，在打造國際領先、國內一流采購供應鏈體系目標的驅動下，解放發動機事業部采購體系從策略采購向戰略采購逐步轉型，不斷強化前采管理的重心前移。圍繞產品升級和生命周期管理等，著重進行鋁飛輪殼、鋼活塞等戰略資源布局，進一步優化整合供應商資源配置，奧威平臺供應商占比達64%，恒威及以下單平臺供應商控制在7%。

　　通過圍繞品牌戰略，結合4DB、國六全新平臺開發和落實總成件、密封件、管類件等實施競爭開發，進一步引進具有核心競爭力的優秀供應商，促進了供應鏈體系核心競爭力的提升。同時，通過深化品牌統領，發揮核心供應商技術引領優勢，增強采購管理的增值性活動，解放發動機事業部在國內率先實現了獨立搖臂制動、激光焊活塞、組合凸輪軸、非對稱增壓等多項先進技術，從資源上保障了產品引領市場的基礎。

　　強調質量致勝，防線前移不留余地。2017年，錫柴發動機事業部采購體系以奧威機供應商管控為重心，以總成件管控、免檢深化、專項審核為抓手，持續健全了供應商過程質量預防和監控管理體系能力。與此同時，解放發動機事業部還以質量防線前移、可靠性工程、精細化工程等專項工作，不斷推進質量制勝行動，有效促進了解放發動機事業部采購供應鏈核心競爭力的提升。

　　深化同盟同贏，攜手共進共創佳績。近年來，解放發動機事業部不僅以品牌統領為基，不斷提升企業經營能力和品牌影響力，同時，還帶領整個供應鏈體系共同進步。此次會上，解放發動機事業部特意安排了一個環節，就是邀請進步突出的廠家代表——天潤曲軸股份有限公司總經理徐承飛，向與會供應商代表分享了其在體系管理、質量控制、產品開發、技術創新、品牌建設，甚至企業文化等方面的做法，引起了廣大供應商們的共鳴。

　　而此次錫柴搞這個學習交流會，旨在給大家搭一個平臺，可以學習好單位的經營理念，從而開闊眼界，取長補短，共同提高。 一汽解放錫柴黨委書記、總經理錢恒榮在會場如此詮釋交流的意義。