這也類似于德國工業4.0中專注的“智能工廠”，《工業互聯網》的作者許正在書中寫道：“德國人認為，工業4.0時代，其基本特征是企業將建立一種稱為CPS（Cyber-Physical Systems，信息物理系統）的全球網絡形式。當CPS發揮作用的時候，所有的智能機器、存儲系統、生產設施，乃至生產零部件，它們將能夠獨立運行和相互控制，這將從根本上改變工業流程，包括傳統的制造工程、材料使用、供應鏈和生命周期管理?！?BR>　　同時，大數據、機器學習、人工智能等技術的融合可以轉化為解決工業制造問題的平臺服務，富士康也將向中小企業開放其工業互聯網平臺——“富士康云”，在代工硬件外，加速解決方案等軟件服務。

　　進化難題
　　不過，在軟硬結合、轉型互聯網工業的過程中，業內人士也指出，借力政策東風，上市后如何優化吸引投資者的商業模式將是一項緊迫任務。同時，富士康將如何整合其現有的內部和外部資源，以進一步增強其業務也將是一大挑戰。
　　不論是GE還是西門子，智能化轉型、增加服務商角色都經過十多年的摸索，國內估值相近的公司對比來看，目前富士康和小米的最高估值均在1000億美元左右，盡管兩者體量、性質并不相同，小米2017年營收1146億元，約為富士康的三分之一，但他們均是在硬件工業的基礎上，拓展互聯網、物聯網業務。
　　這也考驗著公司兩方面的能力，硬件有多“硬”，軟件有多“軟”。
　　僅從手機業務看，手機品牌動蕩劇烈，小米手機本身的起落也驗證著手機市場的反復無常。相對而言，富士康作為手機代工廠的地位就穩固的多，近年來與三星輪流占據第一的排位。當然，蘋果手機的唯一代工廠也受到蘋果制約，現在蘋果是橫盤的狀態，不是瘋漲時期，富士康也是喜憂參半。而小米和富士康的互聯網業務占比目前都較小。
　　根據招股書，富士康2017年的主營業務中通信網絡設備收入占比60.75%、云服務設備占比34.10%。可見，代工依舊是業務主體，而工業互聯網可以結合制造業基礎，將代工工廠、面板工廠進化升級。
　　集邦咨詢光電研究中心研究協理范博毓向21世紀經濟報道記者分析道：“工業互聯網的上市，并不意味著鴻海將要從代工這塊做轉型。代工模式在可預見的未來還是鴻海業務最倚重的核心之一，但透過上市，則有機會持續在資本市場快速取得資金，以維持鴻海可以在不同地區與領域加速擴張的本錢，并且可以加速在智能制造、工業4.0機器人生產、人工智能大數據等嶄新領域的發展。這些新領域的布局將強化傳統代工模式在進入下一個競爭世代后的優勢?！?BR>　　家電資深分析師劉步塵向21世紀經濟報道記者表示，過去這么多年來，鴻海是全球最大的代工企業。過去的富士康定位代工企業，未來向自主平臺轉型。“收購夏普后，富士康未來自主產品的貢獻率也會越來越高。戰略上除了自主品牌擴大，整體也在往工業互聯網的方向轉。其實富士康未來想做三星，也一直在產業鏈上下游布局，也想像三星一樣成為自由品牌和代工都具備的全球化企業?！?BR>　　接下來，富士康如何利用產業鏈資源進行整合，將工業互聯網平臺落到實處將是核心看點。
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