重機部（左二）捧得“五星杯

“2019年，圍繞一汽解放發動機事業部總體部署，錫柴工廠重機部以部門年度指標為導向，扎實推進產能、智造、成本、黨建等各項重點工作，取得了優異成績，在事業部1月7日舉行的“動力杯”立功競賽表彰大會上，再次捧得“五星杯”。

這已是重機部連續第五次獲得這一殊榮，成為名副其實的“五冠王”。

效率提升 產能再創新高

重機部通過精益組織和技術創新，深挖效率提升的潛能，克服機型復雜與技改影響，機加生產線總效率突破91%，裝配生產線總效率突破94%，超過大眾和豐田同類生產線。

M缸體、缸蓋通過24小時不停機，日產能超綱46%、52%；M裝配線通過延長作業時間，日產能超綱25%，創歷史新高，保質保量滿足市場需求。

創新突破 智造世界領先

重機部全力推進智能制造項目落地，具備國際水準的國內首家重型車用發動機智能工廠9月26日順利啟用。

通過物聯網技術實現生產現場人、機、物的互聯互通,通過二元虛擬仿真平臺將生產全過程3D虛擬數字化同步，同時實現對實際生產的監控、分析、決策、指揮等功能，有效提升生產效率和效能，穩步降低產品故障率和單位產值能耗。

攻堅克難 降本取得實效

重機部組建專項工作組，從生產組織優化、工藝技術創新、管理流程改進等方面分解36個降本子項目，通過月度專題例會跟蹤掌控項目進度。

在缸體統圖刀具攻關、產線輔料降本研究等方面取得突破進展，全年實現生產降本超過2000萬元，降本進度完成率110.4%。

先鋒引領 增強黨建優勢

在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，重機黨總支通過學習、思考、檢視、實踐四個環節，引導黨員扛好指標、服務群眾、知行合一，在解放公司黨支部書記培訓班上進行經驗介紹，并作為基層黨建案例被推薦至集團公司。

在“開源節流黨員帶頭”主題實踐活動中，重機黨總支黨員參與率100%，完成率100%。

2020年，重機部將嚴格貫徹事業部戰略規劃與經營計劃，緊扣質量與精益兩大核心，圍繞“加快質量能力提升，助力J7達歐；深挖精益生產，發揮智造效果”目標，扎實推進年度重點工作，在質量達歐、生產組織、智造深化、精益管理、黨群建設五大方面再上新臺階。

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團公司下屬全資企業。工廠創建于1943年，經過70年的發展，現占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產63.5億元，品牌無形資產102.29億元。現擁有兩大發動機基地、發動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區，形成裝備國際領先、管理國內領先、質量行業領先的生產體系，具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產能力。

錫柴具有國內領先的自主研發能力。工廠依托一汽技術中心優勢，形成了開放合作的自主研發模式，建成了產品開發流程和標準體系、產品開發過程管理體系等自主研發“五大體系”，搭建了節能環保技術、電子智能技術等自主研發“五大技術平臺”，是柴油機行業唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發動機制動等多項關鍵核心技術、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業。

錫柴具有國內最為完備的產品體系。發動機產品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務，成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產品銷售和服務網絡覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現代化管理體系，領先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業內第一家達到QS9001國際標準，國內唯一家同時獲得“機械工業管理現代化企業”和“管理進步示范企業”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業文化示范基地，無錫市首屆“市長質量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰略的完美收官，為工廠第三次創業劃上了圓滿句號。期間，產銷規模、贏利水平、利稅總額、資產規模等指標實現翻番，增幅居行業前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產品，銷量增幅居行業第一，出口居行業前列。工廠成為了一汽自主品牌發動機的主要生產基地、國內重型發動機的主要制造基地、中國自主品牌發動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創業的新征程，提出了建設具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創新業、擔責任”為核心理念，開拓創新，昂揚奮進，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業，促進汽車工業又好又快發展，實現人·車·社會和諧發展做出新的貢獻。