10月18日，火炬能源公司召開2022年三季度經營運行分析會，深入學習貫徹黨的二十大精神，總結前三季度工作，分析面臨的形勢，安排部署下階段重點工作，統一思想、凝聚力量，推動實現全年各項目標任務。公司黨委書記、董事長王懷宇，黨委副書記、副董事長、總經理李玉柱，副總經理孫俊杰參加會議并講話，公司領導班子成員、各單位負責人及主管會計參加會議。會議由總會計師吳雷主持。

會上，生產經營部、財務會計部、銷售總公司、質量管理部負責人分別就前三季度專業運行情況進行匯報，并提出下一步工作措施建議。

王懷宇對各業務板塊前三季度取得的成績表示肯定，對各條戰線員工付出的努力表示感謝。他指出，前三季度，面對嚴峻復雜形勢，公司上下統籌疫情防控與生產經營，克服重重困難挑戰，主要經營指標超預期完成，工業總產值、營業收入、利潤總額、經濟增加值等實現逆勢增長，各業務板塊亮點紛呈，經營運行質量持續提升，以優異的奮斗碩果獻禮黨的二十大，為完成全年目標任務打下了堅實基礎。

結合集團公司和風帆公司部署，王懷宇對公司下階段重點工作提出要求。一是增強緊迫感和責任感，直面困難和挑戰，持續發力，沖刺四季度，全力以赴完成全年目標任務；二是突出攻堅重點，強化工作舉措，創新方式方法，以最大努力爭取年度最佳成果和業績；三是認真做好今年收尾，積極謀劃2023年各項工作，牢記保軍首責，聚焦效率效益，在精細化管理上下功夫，合力保障和服務市場，提升企業競爭力，共同促進公司“十四五”穩中向好、持續向好發展；四是堅持底線思維，增強風險意識，從嚴、從細、從實做好質量、安全、環保、保密、消防、疫情防控等各項工作；五是主動擔當作為，齊心協力，拼搏沖刺，確保實現全年各項目標任務，以實際行動落實黨的二十大會議精神。

李玉柱深入分析了當前公司面臨的內外部形勢，并部署了下階段重點工作。一是各經營單元要緊盯目標，落實再分解；各職能部門要履職盡責、主動作為，全面做好服務指導和監督，確保全年完美收官。二是加大應收款催收力度，降低存貨資金占用，確保完成“兩金”壓控指標。三是嚴格按節點落實重點科研生產任務，方針目標和專項計劃要促落實、保完成。四是認真謀劃公司2023年經營業務計劃及重點工作，要以極致的思想、極致的措施，策劃并落實年度目標任務；以精細的思想，把能干的事干好，加強精細化生產經營管理；以創新的思想，把想干的事干好，堅持創新驅動引領高質量發展；以協同的思想，抱團取暖，合力出擊，各業務板塊相互支撐，聚力開拓市場；以務實的思想，腳踏實地，強練內功，不斷提升企業競爭力。

孫俊杰和吳雷分別就疫情精準防控，成本工程、全面預算等方面工作提出要求。

淄博火炬能源有限責任公司創建于1944年1月，隸屬中國船舶集團有限公司，現有員工2000余人，資產總額28.4億元，是我國最早研制和生產鉛酸蓄電池的廠家之一，國內叉車電池龍頭企業，多家知名叉車廠家“優秀供應商”。

公司主要從事特種用、牽引用、固定用、電動車用鉛酸蓄電池，鋰離子電池及鉛酸蓄電池制造設備、配套產品的開發設計與生產，具有年生產600萬kVAh各類鉛酸蓄電池的能力。產品廣泛應用于國防、工業車輛、電力、通訊等領域，出口30多個國家和地區，多次被北京奧運會、上海世博會、G20峰會等國家重點工程選用，兩次獲得國家蓄電池行業最高獎——國家銀質獎，兩次獲得國防科技進步一等獎，多次榮獲國家和部級優質產品獎。

公司系國家高新技術企業，設有中船重工國防動力電源研究院、山東省動力型蓄電池工程技術研究中心和國家認證認可監督管理委員會(CMA)中國合格評定委員會(CNAS)認可的綜合實驗室、中國船舶工業淄博蓄電池產品性能檢測中心；建有軍民一體化的質量管理體系，通過IS09001質量體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系和ISO14001環境管理體系認證，取得礦用產品安全標志認證、“泰爾”產品認證、CE認證、防爆合格證、電信設備抗震性能檢測合格證、船用產品型式認可等產品認證證書。

近年來，公司秉承“高點定位、放眼全球，質量卓越、技術領先”發展理念，與保加利亞科學院、新加坡能源研究院等國際優秀專業人才團隊開展合作，助力產品技術和經營理念同步世界領先水平；投資建設千畝火炬國防動力產業園,采用行業先進的工藝和裝備，致力打造國內一流、世界先進的國防動力電源科研生產基地。

步入新時代，公司將不忘初心、牢記使命，以服務國家戰略、引領行業發展為己任，以持續向顧客提供適用的精品和完美的服務為目標，堅持黨建引領，強化創新驅動，與合作伙伴共同成長，實現高質量發展，爭做中國最強最大動力電源供應商。