2022年是財務部的轉型之年、提升之年,他們以“支撐戰略、集中控制、精細管理、價值創造”為指導思想,全面布局,通過幾個階段的運作,使諾力財務部門脫離缺乏自主性的傳統模式,發揮其計劃、考核、控制、決策的管理職能,實現由核算財務向經營管理財務轉型、由單一管控向集團化財務管控的新跨越,最終形成一個具有諾力特色的集權導向的戰略財務管控體系。
統籌規劃促轉型
2022年,財務部在集團毛興峰總的帶領下,對集團財務板塊進行條分縷析與科學劃分,圍繞“統一管理、集中運作、預算統籌、核算集成、風險監控”五大理念搭建了覆蓋集團總部至子公司、深入具體業務的母子財務管控責權體系并制定了詳細的財務管控組織規劃、模塊規劃、基礎規劃,清晰劃分集團與各子公司之間的責權界面、理順各層級之間的管理關系。
財務部通過人才庫建設、崗位流動、集團統一考核等多種方式提高財務人員的綜合素質,完善財務委派管理體系,完成人才梯隊的搭建。在為建立以集權為導向的戰略型集團財務打造堅實的基礎之后,他們將完善預算、資金、稅收籌劃及風險管理四大體系,夯實會計核算、財務制度及信息系統三項基礎,使集團財務系統真正向經營管理財務轉型。
開源節流創佳效
開其源。財務創效工作的完成依賴多方的配合與努力,為使創效措施真正落實,財務部構建了能夠高效運行的財務創效體系,細化關鍵環節管控措施,嚴格財務內控執行,定期開展有效性評價。2022年財務部在稅務籌劃、資金管理、政府補貼等各方面實現創效。此外,他們還極具遠見地孵化了一批為諾力服務的小型供應商群體,與其建立了緊密的共生關系,為未來收獲潛在收益奠定了基礎。
節其流。挖開了效益的泉眼,還要保證能夠細水長流。因此,控制財務成本的支出也非常重要。2022年財務部全體成員共同規劃,完成了各公司間系統搭建,將綜合融資成本控制在了3%以內,進一步降低了財務成本。財務部還通過每月預算實施情況數據的橫向對比,嚴控各部門日常生活中的辦公耗材、物資采購、用水用電用氣等各類經費支出,不斷解鎖勤儉辦企新姿態,進一步推動降本提質增效目標不斷走深走實。
育才立新樹團隊
隨著財務管理職能不斷提升,財務隊伍建設不斷強化,隊伍組織力、凝聚力和干事創業的內生動力不斷提升。2022年,財務資產部大力實施青年人才培養工程,組織開展集中學習、師帶徒、業務培訓、財務講堂等活動20余場,持續打造學習型組織。
為使新員工能夠盡快熟悉工作內容、掌握工作技能,財務部丁麗燕部長為每一位新人制定了新手期的“專屬攻略”。她會綜合新人實際工作能力和財務各崗位的不同特點為之匹配合適的師傅,通過“師徒結對”的形式制定指導學習成長規劃,幫助新員工盡早走出“新手區”,成為獨當一面的能者。
在確保眾人能夠各司其職之后,丁部長會定期組織新員工跨部門交流,并開展輪崗制度進一步鍛煉每位員工的綜合能力,打造出一位位“多面手”。因此,財務部打破了一人一崗的制度,也打破了員工盤桓于舒適區的限制,創造了員工能力上限的新高度。
2022年,財務部不僅做好、做實了基礎業務,更發揮其別具一格的創效理念,在控制風險的前提下,多方位、深層次地完成了各個環節的降本增效,交付的答卷成績出色、深入人心。這一步步所積累而成的飛躍,使財務部實現了真正意義上的由核算財務向管理財務的轉型。而財務部成功的人才培養與團隊建設策略,已在部門中初步形成了團結、奮進、務實、互幫互進的財務文化,能夠為部門未來的發展提供強大的“續航能力”。往后路途更闊,財務部眾人仍會攜手并進,以2022為新的起點,走向更高更遠的未來。
諾力智能裝備股份有限公司成立于2000年,總部位于浙江省長興縣,于2015年在上海證券交易所主板上市(股票代碼603611)。自成立以來,公司專注于從事智能倉儲物流設備的設計研發、生產制造、安裝調試和技術服務。現已成為具有自主創新能力的國內領先的智能物流系統解決方案提供商。公司在國內下設中鼎集成、上海諾力智能、上海興諾投資、諾力車庫、諾力小額貸款等子公司,在國外設立了諾力北美、諾力歐洲、諾力俄羅斯、諾力新加坡等子公司,同時公司在海外擁有法國SAVOYE、諾力馬來西亞和諾力越南等生產基地。
截止2023年10月底,公司擁有有效專利718項,包含發明專利99項,PCT國外發明專利4項;2023年度,同時累計主持或參與制修訂并已經發布的國家標準共56項 2023年度,技術創新成果獲得多項省部級獎勵,例如“一種基于二維碼定位的貨物托盤存取系統、及其存取方法”榮獲第二十四屆中國專利優秀獎,“新能源工業車輛智能驅動控制系統系列產品研發及產業化”榮獲河南省科學技術進步獎二等獎,“基于智能制造生產系統物聯協同關鍵技術的研究開發與應用” 榮獲2023年度中國機械工業科學技術獎三等獎等。
經過20年的發展,公司已成為全球為數不多的能夠同時提供智能物流裝備、智能立體倉庫、智能輸送分揀系統、高空作業平臺、智能移動機器人(AGV)及其群控系統和智慧物流軟件等整體解決方案的公司。公司已實現從“傳統物料搬運設備制造商”到“全領域智能內部物流系統綜合解決方案提供商和服務商”的戰略布局。
未來,公司將繼續以“聚焦一個行業、發展兩大業務、布局新興產業”作為公司產業發展目標。“聚焦一個行業”指聚焦智能物流行業,“發展兩大業務”指積極發展智能物流裝備業務和智慧物流系統業務,“布局新興產業”指圍繞智能制造、工業物聯網、5G、人工智能等新興產業進行兼并重組,實施資本運作。諾力股份將以此為新起點,踏上新征程,同諾共力,加成未來!
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