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質量優秀班組|記叉車機加工班組的奮進之路

2024-07-30 09:28 性質:轉載 作者:諾力 來源:諾力
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在諾力生產一線有這樣一個默默耕耘的班組他們年輕、有活力更有沖勁 他們創新、務實更有干勁他們多次參與公司“優秀班組”評比學經驗 找不足 促提升今天小編帶...

諾力生產一線

有這樣一個默默耕耘的班組

他們年輕、有活力更有沖勁 

他們創新、務實更有干勁

他們多次參與公司“優秀班組”評比

學經驗 找不足 促提升

今天小編帶大家一起去看看

本期優秀班組——叉車機加工班組的奮進之路

從一個默默無聞的班組到一個質量優秀班組的過程離不開車間領導的支持,更離不開班組人員的團結奮進。車間主任劉利榮如是說到:“我們積小勝為大勝,嚴格按照評選標準落實好一件件小事,小事做好、養成習慣,自然而然就改變員工的觀念,提高生產工作效率”。叉車機加工班組近期抽檢不合格率比原班組規定指標降低了43%。

小事如何做,怎么做,叉車機加工班組給我們展示了他們的5大抓手:

一、抓好模具管理,給模具編號網格化管理

精度準確,尺寸合格是機加車間交付的生命線,而工裝模具就是這條生命線的最大保證。工裝模具的好壞,直接影響加工產品的精度,叉車機加工班組為了做好模具管理,給每一個常用模具在模具架做好物料編碼和“肖像”的一一對應,并對模具進行一一編號,以便于員工可以快速認領需要的加工模具,極大的節省員工尋找模具所花費的時間,同時進行網格化管理的模具也能避免模具磕碰導致的定位面變形的問題。

二、抓好新員工管理,為新員工保駕護航

走進車間,大家可以看到一排排的“藍帽子”當中總會夾雜兩個“紅帽子”,“紅帽子”是新員工的標識,叉車機加工班組在老帶新上一直是不遺余力,安排熟悉機床的老師傅在旁邊進行指導,一個“紅帽子”旁邊必定有一個“藍帽子”,甚至怕新員工剛來可能有些刀具不認識,會貼心的在刀具上做好標識,會認真做好新員工的培訓工作和考核工作,叉車機加工班組的新員工考核通過率達到90%以上。

三、抓好標識管理,讓每一個產品都有自己的身份證

做好標識管理一直是公司在車間推行的重點工作,機加車間產品種類繁多,有些車型的小零件長相相近不好辨別,容易產生混淆,叉車機加班組認真貫徹好標識工作,對原材料和成品、半成品均使用標識卡標識,有效避免混淆和錯誤使用保障了產品的質量的穩定性和一致性,同時在出現問題時能快速追溯問題源頭,有助于及時采取糾正措施。

四、抓好現場5s管理,優化資源配置保障產品質量

叉車機加工班組堅持做好區域劃分,進料口,出料口,成品及半成品的存放區域,同時在周轉架上用黃線進行隔離,做好在制品檢驗和問題品確認,同時保持現場的工作環境的整潔,大大的提升了物料周轉的速度,減少因雜質和污染物對產品的影響,提升產品質量。

五、抓好持續改善,推動改善成果固化

叉車機加工班組承擔了2項改善項目

①PSXL驅動輪座的加工優化,改變了原先銑面-點孔-周轉-二次鉆孔的復雜工序,通過臥式加工中心將兩者工序進行整合,可以同時一次加工3個而且減少了中間周轉的時間,生產效率提高了70%。

改善前

改善后

②槽鋼加工的流水線進行了轉型升級,減少了中間周轉的多道工序,效率從原先8套(48支)/班,提升至20套(120支)/班,生產效率提升60%。

改善前

改善后

從小事做起,將每一件小事做好,就是一件了不起的大事,更何況只要是任何有益于產品質量提升的事就不是小事,難能可貴是初心,希望叉車機加工班組能夠再接再厲,保持初心,繼續以優秀班組的標準要求自己,不斷提高產品質量水平。

諾力智能裝備股份有限公司成立于2000年,總部位于浙江省長興縣,于2015年在上海證券交易所主板上市(股票代碼603611)。自成立以來,公司專注于從事智能倉儲物流設備的設計研發、生產制造、安裝調試和技術服務?,F已成為具有自主創新能力的國內領先的智能物流系統解決方案提供商。公司在國內下設中鼎集成、上海諾力智能、上海興諾投資、諾力車庫、諾力小額貸款等子公司,在國外設立了諾力北美、諾力歐洲、諾力俄羅斯、諾力新加坡等子公司,同時公司在海外擁有法國SAVOYE、諾力馬來西亞和諾力越南等生產基地。

截止2023年10月底,公司擁有有效專利718項,包含發明專利99項,PCT國外發明專利4項;2023年度,同時累計主持或參與制修訂并已經發布的國家標準共56項   2023年度,技術創新成果獲得多項省部級獎勵,例如“一種基于二維碼定位的貨物托盤存取系統、及其存取方法”榮獲第二十四屆中國專利優秀獎,“新能源工業車輛智能驅動控制系統系列產品研發及產業化”榮獲河南省科學技術進步獎二等獎,“基于智能制造生產系統物聯協同關鍵技術的研究開發與應用” 榮獲2023年度中國機械工業科學技術獎三等獎等。

經過20年的發展,公司已成為全球為數不多的能夠同時提供智能物流裝備、智能立體倉庫、智能輸送分揀系統、高空作業平臺、智能移動機器人(AGV)及其群控系統和智慧物流軟件等整體解決方案的公司。公司已實現從“傳統物料搬運設備制造商”到“全領域智能內部物流系統綜合解決方案提供商和服務商”的戰略布局。

未來,公司將繼續以“聚焦一個行業、發展兩大業務、布局新興產業”作為公司產業發展目標。“聚焦一個行業”指聚焦智能物流行業,“發展兩大業務”指積極發展智能物流裝備業務和智慧物流系統業務,“布局新興產業”指圍繞智能制造、工業物聯網、5G、人工智能等新興產業進行兼并重組,實施資本運作。諾力股份將以此為新起點,踏上新征程,同諾共力,加成未來!

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