不穩定且不可預測的經濟環境很少保持穩定。企業利潤最大化需要精心規劃的策略來提高生產力，同時降低運營成本。競爭愈加劇烈，可是倉庫很容易陷入將錢花在他們不需要的東西上的陷阱。

　　降低倉庫成本是專業人員的首要任務，同時提高質量和客戶服務水平至關重要。簡而言之，運營倉庫遠非它看起來那么容易。閱讀下面的文章，讓您的倉庫走上減少支出和賺取更多利潤的軌道！

（倉庫安全管理）

　　主要目標

　　為了使供求原則正常工作，倉庫需要在適當的時間在適當的地點擁有適當的產品。保護和可訪問性是使倉庫為其運輸的產品增加價值的基石。

      通過有效使用，有五個要求來實現倉庫安全管理：

　　物品保護

　　項目輔助功能

　　設備

　　空間

　　勞動

　　在這些目標的參數范圍內工作，您可以開始縮小虧損的位置以及如何糾正它。以下8個提示可能是一個有用的起點：

　　1.通過優化存儲來減少空間

　　土地成本是總體支出的一大貢獻者。較小的空間是最具成本效益的，通過改變存儲程序，您可以利用以更少的資源存儲更多。

　　倉庫過道對于叉車等搬運設備的作業過程至關重要。產品越快在倉庫中定位，就越早將其裝載到卡車上進行配送。

　　了解每種類型的產品所需的各種叉車的尺寸。按叉車所需的通道尺寸對庫存進行排序，并盡可能減少低效通道的寬度。

　　貨架是高效庫存存儲和存儲空間優化的最佳選擇。通過這種做法，您將看到托盤的允許平方英尺增加。窄而高是最常見的貨架結構。請務必考慮安全系數，因此請為當前庫存使用適當的貨架系統。

　　2.保護您的庫存

　　每年在倉庫中損失數十億美元。一些損失是由于錯放或盜竊而發生的，很大一部分是由于庫存損壞造成的。

　　適當的包裝和儲存程序有助于消除意外損壞。對員工進行廣泛的培訓也至關重要。

　　使用適當的控制系統將避免重大產品錯位。如果合適，請考慮使用RF、RFID或VDP。在門口派駐警衛，并為進出倉庫的員工和訪客指定一兩個。

　　盜竊可能發生在內部和外部。

　　倉庫是小偷的高價值目標，僅僅是因為產品庫存價值。為了減少倉庫被盜的機會，請通過鎖門來控制所有接入點。如有必要，實施鑰匙卡系統。

　　安裝最先進的安全系統，如果您的倉庫不全天候運行，請在下班時間使用輪換防護系統。

　　3.使用交叉轉運

　　將產品從供應商直接轉移給客戶，通過削減中間過程來降低成本。使用越庫碼頭非常簡單。運輸車輛上的進貨卸貨，然后迅速轉移到預定前往客戶交付的出站碼頭上。

　　交叉轉運可節省產品管理和存儲、交付和運輸、產品轉移和人工成本的時間和金錢。

　　4.購買二手容器

　　購買二手集裝箱而不是新集裝箱來運輸或存儲易腐和不易腐爛的倉庫庫存可以為消費者節省高達40%的費用。高質量的二手集裝箱可以包括托盤容器，金屬箱，鐵絲籃，食品托盤，IBC手提袋，Gaylord箱，桶等。成熟的二手工業容器供應商通常確保產品在適用的情況下經過檢查，清潔和沖洗，特別是食品級容器。利用二手容器可以節省如此多的成本，這是一件輕而易舉的事情！

　　5.實施能源成本降低

　　降低與能源相關的成本可以對您的底線產生巨大影響。有很多方法可以做到這一點，其中最重要的兩個是更好的建筑隔熱和自動照明系統。這些改進的成本將以相對的速度收回成本，您會立即注意到節省的成本。

　　在適當的地方安裝窗戶，以獲得盡可能多的自然光。這不僅會減少電費，而且還可以通過收集太陽的能量來大大幫助冬季的供暖成本。

　　另一個經常被忽視的領域是水?？紤]以一些方式減少消耗，例如自動沖洗低流量馬桶和免提水龍頭。

（叉車管理系統）

　　6.降低人工相關成本

　　勞動力是任何倉庫運營預算的很大一部分。少付給員工不是一種選擇，但減少他們的停留時間將提高整體利潤。時間就是金錢，閑置的員工不會為倉庫做出貢獻。專業的叉車管理系統可以幫助您了解人員的作業效率。

　　還有其他幾項建議需要立即落實到位。專注于留住員工。支付有經驗的員工比雇用和培訓新員工便宜。提供交叉培訓，并提供有關新程序的持續培訓研討會，以提高生產力。

　　此外，如果這是一種選擇，自動化將大大降低成本。雖然安裝和新維護成本將花費大量資金，但機器可以根據需要運行很長時間和頻率。

　　7.讓技術為您服務

　　有許多方法可以使技術為您服務。如果您尚未使用專用的倉庫管理系統，那么是時候實施一個了。關鍵信息和規格觸手可及，從而節省時間，并輕松找到所需的任何內容。

　　考慮初始化語音指示揀選系統。同時，放光和揀貨到光系統將進一步簡化倉庫流程。

　　在整個倉庫的戰略點安裝RFID門戶也可能是明智的。更容易找到放錯位置或丟失的庫存，從而節省整體勞動力成本。

　　8.明智地使用設備

　　無法回避這樣一個事實，即運行設備需要花錢。但是，有一些方法可以在不影響標準的情況下進行切割。

　　盡可能將每件設備用于多個任務。當一個人可以同時完成兩項工作時，運行兩個單獨的部分是不劃算的。

　　與為您的設備提供服務的供應商建立定期維護計劃。通過預防措施確保一切處于良好的工作狀態，將減少意外故障的發生。

　　仔細考慮租用您偶爾使用的設備。使設備閑置所需的購買支出在經濟上沒有意義。同樣，考慮租賃成本與直接購買所需機器的成本。

　　總結

　　一旦開始深入研究運營如何運作的各個方面，您就可以確定最需要降低成本措施的地方。

　　所做的每一項改變都可能導致找到其他方法來削減相關領域的成本。每個倉庫都是不同的，有些想法并不適合所有人。請記住，從長遠來看，每一項倉庫安全管理措施都會帶來巨大的潛在收益。

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