8月31日，我集團(tuán)隆重召開“ 2010質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)總經(jīng)理李安應(yīng)、副總經(jīng)理劉曉龍、何曉燕，以及黨委、工會(huì)、各部門負(fù)責(zé)同志、生產(chǎn)骨干等參加會(huì)議。會(huì)議由品質(zhì)部經(jīng)理李輝同志主持。

　　集團(tuán)總經(jīng)理李安應(yīng)同志在講話中指出：各職能部門要按照“質(zhì)量月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，積極配合、周密策劃，同時(shí)要積極創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動(dòng)的內(nèi)容和形式，引導(dǎo)和擴(kuò)大員工的參與程度，增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)在全公司的影響力，使“質(zhì)量月”成為卓有成效的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。

　　李總強(qiáng)調(diào)：產(chǎn)品質(zhì)量始終維系著企業(yè)的發(fā)展和榮辱興衰，必須從大處著眼，小處入手，各部門主管首先要帶頭聚精會(huì)神地講質(zhì)量、抓落實(shí)，樹榜樣、做表率；要在質(zhì)量月里養(yǎng)成工作中時(shí)時(shí)講質(zhì)量，處處講質(zhì)量的習(xí)慣，并在質(zhì)量月后固化這些良好的養(yǎng)成和習(xí)慣。要以合肥鍛壓2010年質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持以質(zhì)取勝，以品牌取勝的工作理念，推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展！

　　主管質(zhì)量工作的副總經(jīng)理何曉燕要求：各部門要緊緊圍繞本次質(zhì)量月活動(dòng)主題-----“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”，開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng)。通過開展形式多樣的質(zhì)量管理活動(dòng)和手段，普及質(zhì)量知識(shí)，查找影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵問題，研究解決質(zhì)量問題的方法。要使各部門和全體員工通過活動(dòng)的開展，更加重視產(chǎn)品質(zhì)量，并提升改善產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)和自覺性，加強(qiáng)部門間質(zhì)量問題協(xié)作解決機(jī)制，高效務(wù)實(shí)，把質(zhì)量管理提高到一個(gè)新的水平。

　　在隨后的發(fā)言中，技術(shù)部經(jīng)理時(shí)佩林，就質(zhì)量管理的重要性，提升技術(shù)設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)的質(zhì)量，提出了自己的看法和解決思路。

　　裝配車間主任巫業(yè)兵亦結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)，從質(zhì)量管理與提高工人職業(yè)素質(zhì)兩個(gè)方面闡述了自己的見解。