中叉網^®: 據我們所知，美科斯今年在出口方面，直線上升，經過去年的金融危機后，很多企業都將市場放在國內，美科斯在市場布局方面是如何來規劃的？

　　陸董：以往的經驗告訴我們，單一的依靠某個市場會帶來很大的風險，這對企業的發展很不利。所以，在經歷了這次金融危機后，美科斯已全面的調整了我們的市場戰略。

我們的市場戰略主要是擴大市場的覆蓋面和調整市場結構來解決發展的平衡問題。主要的操作有以下兩個方面：1、注重內銷，擴大內銷占比。我們加大了對直銷點的投入，用直銷點和代理商兩條腿來跑國內市場，這提高了企業產品銷售量的穩定性。2、全球市場的調整，我們加大了對東歐、北歐、南美、中東、東南亞市場的開發和推廣力度。2008年美科斯歐西市場銷售量占全球市場銷售的65%，至2010年，我們在上述新市場的銷售占出口銷售總量的75%。這極大地擴大、優化了美科斯產品市場的覆蓋面和結構。

　　中叉網^®: 陸董，前段時間在新聞里看到，您是滑翔傘愛好者，在做企業的同時，您的業務愛好也相當豐富，您是如何平衡業余愛好和經營企業？

　　陸董：現在是一個充分競爭的時代，每個人都承受著巨大的壓力。特別是做企業的人，他們所承受的壓力要比一般人大得多，而每個人承受壓力的能力都是有限的，所以，人必須要釋放壓力。

我感覺駕馭著滑翔傘在空中飛行是一種很好的釋放壓力的方法，也是一種健康的休閑運動，很有益于身心健康。這不但不會影響工作，反而會讓你有一種更好的狀態投入工作，會很好的提高生活質量。借此機會也呼吁所有企業家們，一定要有釋放壓力的方法和途徑，祝愿大家保持健康態，活的更精彩！

　　中叉網^®: 您覺得兩者之間有什么關系？您對企業家成長的外部環境有什么評價？

　　陸董：外部環境對企業的發展和企業家的成長很重要，我們杭州地區無論是地理環境、人文環境、政治環境和商業氛圍在全國都是一流的。我每年都會有很多機會參加政府和企業自發組織的一些學習交流活動，這對我的成長有很大的幫助。

我很幸運能在這么好的一個外部環境中創業。我們不僅僅要利用和享受這良好的外部環境來發展企業，我們還應成為優秀環境的創造者。

　　中叉網^®: 現在國家和會社會都在提倡綠色環保，美科斯在這方面有什么舉措呢？

　　陸董：我認為未來競爭拼的就是環保，基于這一點，大家可以發現美科斯在蓄電池叉車產品開發的特別快。我們還計劃加大在混合動力車輛方面的投入，希望美科斯在綠色環保車輛領域能搶得先機。這不僅僅是為了企業更好的發展，響應政府的號召，更是企業的社會責任。

　　編者話：美科斯自成立到現今，一共四年時間，短短幾年已迅速發展成為叉車行業的黑馬，快速的發展形成了“美科斯速度”，讓用戶、同行、媒體等眾多人員都對“美科斯速度”高度關注和印象深刻，甚至一些同行競爭對手對“美科斯”進行研究。一個企業的成功與否，主要取決于企業戰略的正確與否和員工的忠誠度，一個成功的企業，取決于他的雄才大略和開拓精神。從陸董的身上，我們看到身為一個企業家的冒險精神，勇于攀登，富于創新，敢于挑戰。美科斯的管理團隊非常之年輕，從他們身上所散發出的青春活潑朝氣，無時不在洋溢著這個企業的文化和活力，加上陸董的超前意識，營造出了一種新的氛圍，是為獨有的“美科斯文化”。這種文化，也勢必引領美科斯帶給我們更多的驚喜和傳奇！

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