一波未平，一波又起。藍(lán)方對(duì)紅方物流鏈各環(huán)節(jié)實(shí)施破壞毀損，對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)密集射擊并投擲爆炸物。指揮員丁慶順下令抗擊，各車輛防衛(wèi)人員擺開(kāi)戰(zhàn)斗隊(duì)形，3個(gè)戰(zhàn)斗小組靈活利用地形地物交替掩護(hù)，最后一舉殲滅6名藍(lán)方隊(duì)員，紅方2人負(fù)傷。此時(shí)，駐扎在附近的野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)馬上派人搶救傷員。傷員傷勢(shì)嚴(yán)重，野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)立即進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診，在專家指導(dǎo)下成功對(duì)傷員進(jìn)行手術(shù)。

　　物流領(lǐng)域巾幗不讓須眉

　　記者發(fā)現(xiàn)，演練場(chǎng)上到處都能發(fā)現(xiàn)女兵的身影，不僅有傳統(tǒng)的女通信兵、女衛(wèi)生兵，還有女參謀、女保管員，甚至還有女叉車手、女重型車駕駛員。

　　10名女叉車手在橫向間隔約3米、縱向間隔約2.5米、共5行23列的障礙樁之間駕駛叉車騰挪躲閃。方隊(duì)繞樁、隊(duì)形變換、720度旋轉(zhuǎn)、精確點(diǎn)火……10臺(tái)叉車時(shí)而齊頭并進(jìn)，時(shí)而逶迤前行，仿佛為叉車注入了生命的靈性。

　　“這些女叉車手平均年齡21歲，全部具有大學(xué)學(xué)歷，是全軍首支建制女兵叉車班，也是倉(cāng)庫(kù)收發(fā)物資的主力。”基地科技裝備處處長(zhǎng)胡志義介紹說(shuō)，隨著軍事物流建設(shè)發(fā)展，后勤戰(zhàn)線很多崗位和專業(yè)不僅僅需要男兵的體力，還需要女兵天生的精細(xì)和耐心，這也是軍事物流諸多專業(yè)精細(xì)化管理帶來(lái)的變化。

　　軍事物流鏈上無(wú)弱兵。重型車輛運(yùn)輸比武又作了一次佐證：該課目是以射擊用胸環(huán)靶的靶心為目標(biāo)，駕駛員駕駛車輛快速拐彎，用車頭的鋼針準(zhǔn)確刺中靶心的氣球。某汽車團(tuán)重裝運(yùn)輸女兵班班長(zhǎng)周燕惠掛擋、拐彎、擊靶，動(dòng)作一氣呵成。其它9臺(tái)重型平頭柴油卡車也一一擊中靶心，被刺破的靶心氣球垂下條幅，上面寫(xiě)著：“精兵不分男女，巾幗不讓須眉！”

　　意猶未盡

　　加速?gòu)摹爸鲌?chǎng)”到“客場(chǎng)”的轉(zhuǎn)換

　　■總后某基地參謀長(zhǎng) 楊志偉

　　俗話說(shuō)，兵馬未動(dòng)，糧草先行。冷兵器時(shí)代如此，信息化戰(zhàn)場(chǎng)更是如此。伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中，沙漠、河流、湖泊和沙塵暴讓美軍越拉越長(zhǎng)的后勤補(bǔ)給線成了地面進(jìn)攻的軟肋，影響了整個(gè)戰(zhàn)役行動(dòng)。可以說(shuō)，戰(zhàn)場(chǎng)對(duì)后勤保障的要求是非常苛刻的。

　　未來(lái)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)是一體化聯(lián)合作戰(zhàn)，軍兵種多、消耗量大、保障復(fù)雜。對(duì)后勤官兵而言，訓(xùn)練場(chǎng)是主場(chǎng)，戰(zhàn)場(chǎng)往往是客場(chǎng)。打好主場(chǎng)容易，要在客場(chǎng)獲勝很難。組織比武，就是讓官兵走出自己熟悉的主場(chǎng)，到相對(duì)陌生的、按戰(zhàn)場(chǎng)要求設(shè)置的客場(chǎng)環(huán)境中比拼，發(fā)現(xiàn)平時(shí)訓(xùn)練難以發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)場(chǎng)適應(yīng)性，實(shí)現(xiàn)主場(chǎng)到客場(chǎng)的轉(zhuǎn)換。