“黨代表”的工作并不容易。“當(dāng)時私營企業(yè)黨建工作還處在探索階段，非公有制企業(yè)黨建工作還缺乏理論依據(jù)和實踐經(jīng)驗。”邱德波說，私營企業(yè)的黨建工作從何抓起？如何開展？如何取得業(yè)主的信任與支持？諸多問題擺在他面前。

　　上任后，邱德波先調(diào)研不說話。調(diào)研后他發(fā)現(xiàn)私營企業(yè)黨建工作存在許多突出的矛盾，如生產(chǎn)工作任務(wù)繁重，無法集中時間開展黨建工作，而私營企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用與國有企業(yè)存在著很大不同。

　　調(diào)研后，邱德波開始“亮劍”，矛頭率先指向腐敗。他把在國企的優(yōu)良做法帶了過來，破天荒地在龍工內(nèi)開設(shè)了“廉政辦公室”，并由公司各級一把手親自掛帥，以保證實際效用。

　　“廉政辦公室”參考“紀委”監(jiān)督模式監(jiān)管，第一個重拳打在了員工“回扣”上，公司規(guī)定：所有員工收到禮金禮品需主動上交，不上繳者一旦被查出，將被處分、開除或移送司法部門接受制裁……

　　據(jù)此，邱德波還把“三首先”當(dāng)作突破口帶進了龍工：要求員工學(xué)習(xí)的，黨員首先要學(xué)好；要求員工做到的，黨員首先要做到；要求員工不能做的，黨員首先不去做。這個做法，在當(dāng)時的時代背景下，絕對是個巨大跨越。

　　龍工的“廉政辦公室”動得可是真格。一開始就抓住一條大魚，一名時任常務(wù)副廠長的高管（當(dāng)時職位甚至比邱德波還高）撞上了槍口，“廉政辦公室”絲毫“不講情面”，照樣送交司法部門制裁，類似被移送司法部門的，至今已有6人。

　　龍工廉潔風(fēng)氣在反腐利劍下逐漸盛行，如今，員工大多能主動拒絕“回扣”，實在無法拒絕的禮品禮金，都能主動上交。僅近兩年來有關(guān)部（室）及業(yè)務(wù)人員主動上繳的禮品禮金價值就達20多萬元，為公司降低三四百萬元的生產(chǎn)成本。

　　“龍工黨建取得的成效，為龍巖市乃至我省開展非公有制企業(yè)黨建工作提供了寶貴的經(jīng)驗。”龍巖市委組織部有關(guān)部門人員如此評價說。

　　對話

　　邱德波

　　黨建工作一點也不虛

　　表現(xiàn)好的大部分是黨員

　　記者：身為私有企業(yè)總裁，您怎么會把黨建放在這么重要的地位？

　　邱德波：有些人覺得，黨建工作是一項很虛的事情，其實不然。我們龍工黨員從一開始的28名增至295名，每年始終保持著100多名入黨積極分子的常量，黨組織在員工中的吸引力日益增強。回過頭來，在企業(yè)里表現(xiàn)好威信高的大部分就是這些黨員。

　　記者：黨組織和黨員是怎么發(fā)揮作用的呢？

　　邱德波：如1997年，龍工集團黨組織開展“提合理化建議”活動，收集了198條建議，被公司采納116條，直接創(chuàng)下經(jīng)濟效益1000多萬元。1999年全國上下掀起資本經(jīng)營熱潮，董事局讓黨委提出議案，黨委組織黨員進行市場調(diào)研后，向董事局提議龍工不宜搞資本經(jīng)營，并充分闡述了理由，李新炎主席欣然接受，并用這部分資金建立了上海龍工機械有限公司，成為龍工發(fā)展史上又一里程碑。

　　記者：據(jù)說你們的“職工愛心基金會”，也是黨員發(fā)起建立的？

　　邱德波：1999年龍工黨組織在對一位員工進行醫(yī)療救助的過程中，黨員和業(yè)主的捐款除付清醫(yī)療費用外，還節(jié)余了1.8萬元。我們就建議在這基礎(chǔ)上，每位職工每月捐款2元，企業(yè)按每月每人2元配套劃撥，建立“職工愛心基金會”，至今一直堅持。

　　記者：龍工集團下一步有什么發(fā)展計劃？

　　邱德波：繼續(xù)發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用，在龍巖打造一個產(chǎn)業(yè)集群，按照龍巖市黨委、政府的要求，龍工穿針引線建設(shè)3000畝工程機械產(chǎn)業(yè)配套園，把分散在全國各地的配套企業(yè)吸引過來，打造百億配套園。

　　專家點評

　　華僑大學(xué)哲學(xué)與社會發(fā)展學(xué)院教授劉穎

　　立足民營企業(yè)實際，反映員工訴求，黨組在私營企業(yè)中有為才能有位，有位才能有威。