希望者永遠充滿快樂！行動者永遠會有收獲！挑戰者總能站在歷史的前沿！變革者總是處變不驚！成功的企業，總是把危機變成發展最佳機會；失敗的企業，總是在危機面前猶豫不決，喪失信心！  ——曾光安

　　從曾經井噴式的經濟增長，到國家調結構、轉方式帶來市場陣疼，讓國內制造業企業經歷了前所未有的考驗。如何適應這場經濟變革并找準發展方向，7月5日，2013年公司經銷商顧問委員會在云南昆明召開。會議以“變革創新，智慧經營”為主題，舉行了應對當前市場危機，提振經銷商士氣與信心的高峰論談和專題研討。公司領導王曉華、曾光安、王相民、黃祥全、黃敏、閉同葆、余亞軍、黃建兵、黃海波、王太平，以及公司總裁助理、各事業部高級經理，100多名經銷商參加了會議。
    會上，股份公司副總裁兼國內營銷事業部總經理余亞軍，總結了今年上半年公司的營銷工作情況，并對下半年經營目標，營銷和需要改進、創新等方面的工作進行部署。股份公司副總裁閉同葆作了“我們如何做好經銷商？”的演講。上半年，在公司與經銷商的共同努力下，公司國內整機銷售雖然未實現預定目標，但在行業中我公司在單個產品線的銷售和市場占有率方面仍有較好的表現，其中裝載機的市場占有率提升到20.5%，排行業之首；壓路機、推土機的銷量同比超過65%和20%。壓路機市場占有率由前7位提升到行業第3位，推土機、叉車的市場占有率也有較大幅度提升，分別占據行業第7和第6位。
　　公司董事長王曉華、股份公司總裁曾光安分別在會作了講話。曾光安在發言中針對當前嚴峻的經濟形勢下，提出了“公司需要做什么？公司和經銷商共同做什么？公司的經銷商應該做什么？”等思考問題。王曉華在會上肯定了經銷商在艱難的市場環境下作出的努力，他對下半年公司的營銷工作提出了兩點建議：一是要有防風險和抗風險的管控意識，要建立科學規范的、按照市場需求變化的運作機制。二是要把抓效益放在首位，要實現這一轉變，大家必須依靠變革，創新推進營銷工作，就一定能走出困境。
　　會議期間，經銷商顧問委員會還舉辦了高峰論談。公司領導王曉華、曾光安，經銷商顧問委員等與到會代表，圍繞“信心、效率、營銷力、后市場、支持、風險和發展”等關鍵詞，結合當前的經濟形勢，對如何在困難時期鼓舞士氣，提振經銷商隊伍信心，提高產品質量、服務水平等方面發表了各自的觀點和看法。
　　在隨后的經銷商專題研討會上，100名經銷商顧問委員分組進行了“經銷商如何制定公司戰略”等研討。帶著不同的觀點，各組代表圍繞研討議題先后登臺發表激情演講。
　　又訊：7月6日，云南博田柳工7S店的開業剪彩，給低迷的市場增添了一抹亮麗的色彩。參加2013年經銷商顧問委員會的公司領導和經銷商代表到場祝賀。
　　云南博田柳工7S店位于云南重型機械市場及物流中心園區，占地面積25畝，建筑面積5500多平方米，設有包括綜合辦公大樓、大型配件倉庫、維修車間、培訓教室等。能夠實現產品銷售、服務維修、配件經營、信息反饋、產品展示、專業培訓、租賃和二手機7大業務功能。云南博田柳工是我公司在云南省的總代理，今年上半年，該公司累計實現整機銷售600多臺。