讓黨對年輕人有吸引力

　　由于企業中聚集著大量年輕人，如何增強黨對這一群體的吸引力，關系著非公企業黨建的成敗。

　　“吉鑫祥”模式的解決辦法是：用年輕人喜歡的方式，吸引他們向黨靠近。

　　2012年6月，公司黨支部開通了“紅色在線”，創建了“紅色e家”，利用“虛擬社區”的形式，搭建起黨組織與黨員、群眾溝通交流新平臺。

　　去年8月份，公司作出調低工價的決定，許多員工不理解，萌發了辭職念頭，幾天內就有十幾個工人提出了辭職申請。

　　“紅色e家”第一時間掌握情況，及時發布當時由于全球經濟下行影響、國際國內大企業紛紛裁員的信息，與員工用心溝通，引導他們感恩企業、與企業共渡難關，理順了情緒、穩定了隊伍。

　　時下，在這個以“80后”為主力軍、平均年齡才26歲的叉車制造企業里，黨組織的凝聚力和號召力令人欣喜。

　　“去年，僅我們結構件車間就有4人寫了入黨申請書。”來自安徽的“80后”青年劉燦說，他自己也是入黨積極分子。

　　這些“80后”的黨員們，還用他們的身體力行，向其他員工詮釋了什么叫“黨員”。

　　槽鋼流水線員工張占庭，聽說企業有黨支部，一來公司就寫了一份入黨申請書。“現在，他的工作積極性非常高，工作責任心也很強。”劉燦說。

　　如今，公司每月一次的黨員大會，黨員到會率均達到90%以上。

　　讓企業文化融入黨建

　　“10多年前，企業只要管飯就行了。現在，員工要求日趨多樣化，留人難，有了企業黨建，公司留人就有了保障。”陳云福說。

　　“吉鑫祥”模式中，企業文化建設成了黨建工作的重要組成部分，為企業發展注入源源不斷的動力。

　　去年8月份，黨支部創辦了《吉鑫祥》刊物，服務發展，服務員工，也為黨員群眾交流思想、展示才華提供了平臺；針對企業地處濱海工業區、文化生活枯燥的實際，在結對單位支持下，購置了成套“數字影院”系統，每周二夜放映大片、每周六夜開放卡拉OK，滿足員工多樣化的精神需求；黨支部還先后組織了職工籃球賽、拔河比賽、中秋和　　春節晚會，因勢利導組建吉鑫祥籃球、乒乓球等興趣小組。

　　“文化是企業之‘魂’，新生代員工選擇企業，不僅要看工資高低，也在乎企業文化。某種意義上看，個人價值能得到尊重和體現等精神層面的需求表現得更為迫切。”傅定軍說。

　　“像拔河比賽、中秋晚會，員工們都自告奮勇參與，而且很有激情。”劉燦說。

“這在以前是難以想像的，黨建調動了所有人的積極性。”王桂生說。一年多時間的黨建工作，公司不但有了政治和經濟的雙重效益，流出去的員工也陸續回來了。