歲末年初，很多浙商都會對新的一年企業發展提出新的規劃和期望。今天，跟大家分享，寧波如意股份有限公司董事長儲吉旺的新年真情告白“三二一”。

　　“三”是指，三大改造、三大創新、三大提升。
　　三大改造
　　首先，廠房要改造好，空間換地，利國利己。
　　其次，設備改造好，千萬別新三年，舊三年，修修補補又三年。新設備要三符合，符合產品加工要求，符合節能環保要求，符合減人增效要求。
　　第三，改造環境，企業生存生命線！無污染、無噪聲、無排煙、無排污水是最基本又最需舍得花錢的百年大計。
　　這三大改造，如同一座好寺廟，有莊嚴大雄寶殿，又有全新活菩薩，又有良好深山環境，一定會有人來燒香。
　　三大創新
　　首先是技術創新。人類公共心理，除了對自己老婆不可喜新厭舊外，所有直觀感受都是喜新厭舊，技術創新是永不過時的課題。
　　其次是管理創新，一個人管理理念陳舊談不上其他創新！
　　第三是產品創新，讓老樹開新花，讓新樹快成長，適應新老市場要求！
　　三大提升
　　首先是領導素質提升。厚德不僅僅是載道，更重奮進。德為進，進要有德，君子愛財要奮進，不進取不了財。但愛財奮進要有道。所以領導者素質素養，員工素質等要提升。
　　其次是提升產品質量。一日變，日日變，常思變，質量越變越好，故我公司開辟質量是良心早會，已延續兩年之久。
　　第三是市場份額提升，穩定鞏固老客戶和拓展新市場，尋找新客戶是企業發展根本，我們所做一切都是為客戶服務，核心是客戶。
　　有了這三大提升，企業自然長治久安。
　　“二”是指兩個培訓。
　　要達上述目的，必須堅持人的因素，要學習，學習再學習，因此，一要培訓管理隊伍，二要培訓員工隊伍，磨刀不誤砍柴工。
　　“一”是指一個增長，就是不斷逐步增長員工收入。
　　企業是樹，職工是根，樹大根深，根深葉茂，任何風險都能擋過去。這也是我二十年前“企業是樹，職工是根”的觀點，兩者相互依靠、相互依存。為職工提高待遇，方能林森則鳥歸，否則林疏則鳥飛。