為不斷提高公司整體工作運行質量，開創各項工作新局面，安徽合力2014年度上半年經營管理工作研討會于8月1、2日在和安機械制造有限公司召開。出席此次研討會的有全體公司領導，各分子公司負責人及相關部門負責人。研討會由集團公司副總經理都云飛主持。

    公司相關下屬單位分別就上半年主要經濟指標完成情況、預算執行情況、上半年采取的主要措施及年度安排的重點工作完成情況等相關內容進行逐個交流發言，公司領導張德進、楊安國、薛白分別就各單位分析的情況進行點評，從人才育成、精益生產、新品研發、質量管理、安全管理、協同發展、能力提升、市場管理、企業文化等方面提出了具體要求。集團公司總會計師徐琳對上半年整體經濟指標完成情況及后期工作開展注意事項進行總結。

    集團公司張德進董事長在聽取各單位的匯報后作了重要講話，張德進董事長在充分肯定各單位2014年度上半年經濟運行與方針目標重點工作完成情況的基礎上，對后期工作提出了以下五點要求：一是要面向市場，了解市場，努力提升客戶滿意度；二是要借助內外部資源，不斷提升技術、管理水平和能力；三是要高度重視人力資源工作，制定科學的學習、培訓計劃；四是要高度重視成本控制工作，制定嚴格的成本管控制度；五是要樹立合力“一盤棋”思想，積極發揮“1+1”大于“2”的效益，協同共進發展。