背景介紹：中國工業(yè)車輛保持經(jīng)過高速發(fā)展并在世界叉車行業(yè)占有越來越重要的地位，龍工作為工程機(jī)械民族品牌在叉車領(lǐng)域取得了令人矚目的成績，在本屆上海寶馬展期間，中叉網(wǎng)對話龍工叉車領(lǐng)軍人謝英華總經(jīng)理。

　　中叉網(wǎng)：龍工叉車在本月成功突破2萬臺的銷量，作為龍工控股公司叉車事業(yè)部的負(fù)責(zé)人，您如何看待這個(gè)成績？

　　謝英華總經(jīng)理：龍工叉車首次突破2萬臺，這是我們控股公司正確決策的結(jié)果。這個(gè)驕人的業(yè)績也是全體龍工叉車人汗水的見證。2萬臺，亦或3萬臺，都不是我們的終極目標(biāo)。龍工叉車的企業(yè)愿景是成為令人尊敬的工業(yè)車輛運(yùn)營商，打造百年企業(yè)；所以未來我們依然還有很長的路要走。

　　中叉網(wǎng)：作為一個(gè)異軍突起的民族叉車企業(yè)，您覺得有什么經(jīng)驗(yàn)值得和全國同行分享？

　　謝英華總經(jīng)理：叉車作為工業(yè)車輛，就是為了提高搬運(yùn)效率而誕生的偉大發(fā)明，所以提高效率就是叉車制造商生存的根本。龍工叉車一直以效率推動著未來。一是不斷提供高效率的產(chǎn)品，高品質(zhì)、低消耗，為用戶創(chuàng)造更多的價(jià)值；二是打造高效率的團(tuán)隊(duì)，交貨快、服務(wù)到位。這就是我們企業(yè)快速成長的“制勝法寶”。

龍工（上海）叉車有限公司總經(jīng)理謝英華

　　中叉網(wǎng)：中國早已成為全球最大的叉車生存和消費(fèi)市場，龍工如何應(yīng)對未來可持續(xù)性發(fā)展的挑戰(zhàn)？

　　謝英華總經(jīng)理：更大的發(fā)揮我們現(xiàn)有的效率優(yōu)勢，讓別人驚嘆于龍工的效率，我們的效率是不可復(fù)制的，因?yàn)槲覀凖埞げ孳囀冀K保持不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)努力打造一小時(shí)銷售服務(wù)工作圈，渠道建設(shè)一直是龍工叉車營銷工作的重心，我們要將專營店的覆蓋半徑縮短至50公里以內(nèi)，從而為客戶提供最便捷的服務(wù)，為致力于創(chuàng)造精良物流裝備而努力！

　　中叉網(wǎng)：你如何看外資工業(yè)車輛巨頭并購?fù)械纳虡I(yè)行為？

　　謝英華總經(jīng)理：以前的外資企業(yè)一直走的是高端產(chǎn)品的路線，在中國市場高端產(chǎn)品的需求一直不是主流，一款性價(jià)比高，物美價(jià)廉的產(chǎn)品才是物流行業(yè)，企業(yè)用戶的最佳選擇，為了提升中國市場的占有率，外資企業(yè)也意識到中低端市場的開發(fā)，相比于創(chuàng)建研發(fā)中心，建設(shè)生產(chǎn)基地，并購無疑是最好的選擇，大大提前了市場的開拓時(shí)間，反應(yīng)迅速。