顧問劉偉發表講話

　　應邀出席會議的協會顧問劉偉，就新形勢下分支機構的工作如何與掛靠單位的主要業務有機結合，相互促進，共同發展提出了自己的觀點和建議。

蘇子孟秘書長對會議進行總結發言

    在會議的總結發言中，協會副會長兼秘書長蘇子孟對各分支機構一年來為行業的發展和協會的建設付出的辛勤努力給予了充分肯定。并且從行業形勢、協會改革、信息交流和新形勢下全面提升協會工作能力四個方面談了自己的體會。他認為行業無論是從技術發展方向上看，還是從國家政策對行業利好的預期上看，前途都是光明的，還將迎來穩定增長的大好時期；但同時也應清醒地認識到行業和國家經濟形勢一樣進入到充滿機遇和挑戰的新常態。國內市場的需求還處于低位，剛呈現企穩態勢，還談不上回升，但未來行業大起大落的現象將會很少出現；消化社會存量，化解產能過剩仍需較長時間；未來技術創新和品牌提升將成為企業成敗的關鍵；打造可持續發展的全球競爭力，成為新常態下行業發展的特點。

　　他認為通過學習貫徹國家有關協會改革的政策精神，增強了大家的使命感、緊迫感和憂患意識?，F在國家各個層面都高度重視行業協會的發展，在改革大潮中，協會一定要起到表率作用和具有使命感，要把協會真正辦成政府靠得住、企業信得過、行業有影響、社會有地位的社團組織。

　　當前國家正陸續出臺社團管理新政策，協會必須有所準備，如果準備不到位，就會十分被動，所以要有緊迫感。而且必須要有憂患意識，因為我們畢竟還存在很多缺點和不足，跟行業的發展、企業的需求、政府的重托還有差距。依托協會具有的公信力和影響力，總會將與分會在會展、市場咨詢、技術咨詢等平臺上共同謀求發展，并設想打造第三方認證、檢測、研究平臺。

　　對于協會所屬分支機構，他從：分支機構管理體制改革給協會工作開展帶來的影響、風險和責任的承擔、分會發展狀況、分支機構標準、標識的統一、會員的吸納管理、分支機構的定位、分支機構之間的相互合作等方面指出了分支機構目前存在的問題，指明了未來的發展方向。

　　最后，蘇子孟秘書長還對協會全體工作人員及各分支機構負責人作了工作動員，安排布置了2015年協會秘書處的15項重點工作。

參會人員合影

　　本次會議客觀準確地分析了行業和協會所面臨的新形勢，分析了新形勢，提出了新問題，交流了新經驗。大家積極建言獻策，想協會和行業發展之所想，急協會和行業發展之所急，統一了思想，提高了認識，明確了任務，為2015年協會和各分支機構深入做好行業工作奠定了良好的基礎。