柯馬中國區副總裁兼機器人事業部總經理 賀萬民
首先,我要向大家介紹一下柯馬。柯馬是一家隸屬于菲亞特集團的全球化企業,成立于1976年,總部位于意大利都靈??埋R為眾多行業提供工業自動化系統和全面維護服務,從產品的研發到工業工藝自動化系統的實現,其業務范圍主要包括:車身焊裝、動力總成、工程設計、機器人和維修服務。目前柯馬是汽車界最大的系統集成商。
柯馬于1997年正式進軍中國市場,并于2002年成立了獨資企業——柯馬(上海)汽車設備有限公司。柯馬的機器人基地建在江蘇昆山。本次展會柯馬推出了新型Racer999,它的設計有效載荷為7千克,但在取放速度下,它的負載能力可達到10千克,其不僅是速度最快的機器人,而且帶有仿真人體肌肉的“有型”機身,擺臂時可由腕部釋放巨大動力。昆山工廠將于2016年完成標準工業機器人年生產能力3000臺。
柯馬的機器人在很長一段時間內很少應用在一般的工廠,都是專門為客戶定制的特殊應用機器人。我們從2012年到2014年在中國的增長平均達到36%,2014年我們的訂單額達到3.24億歐元,其中在汽車生產線上訂單超過百條。
但從2015年開始這種模式要改變,變得原因有兩點,一是歐美經濟所迫,二是中國經濟這一輪的不確定影響,不過這種不確定性在我看來是樂觀的不確定性。
如何判斷中國的機器人市場,我們經常提到新常態。我認為新常態背后有政府和資本市場兩大推手,使得中國市場從基本建設投資轉向創新性技術投資。
2012年之前機器人應用都是在成熟市場,而在此之后,我突然發現與機器人相關的市場出現了一些新的提法和應用,這屬于不成熟市場,比如3C等。
剛才有人提到了四大家族,我認為那只代表過去幾家企業在成熟市場占領的優勢和地位,但面對3C、金屬加工等新領域,所有的機器人企業都站在同一起跑線,這些新行業的機器人應用的興起,將顛覆傳統工業機器人技術,也會改變各自的排位。
現在大家有一個共識,就是未來五年機器人增加的市場會大于過去20年的總和,那么突破的瓶頸并不單純是技術,而是應用,包括與應用相關的技術人員和使用人員。
不過雖然機器人需要技術,但技術本身還不是機器人,機器人是人們為著某種特殊的需要而制造出來的,它做的是我們不愿做或做不了的事情。從這個意義上說,機器人生產本身也屬制造業,如果再細分,還包括制造商和集成商??埋R對此很有信心,而柯馬也正在加速調整市場發展戰略,逐漸將戰略重點由汽車領域轉移到一般工業領域,其中3C行業將作為未來的重點。
機床與機器人可以聯合開發市場
廣州數控設備有限公司總經理助理 李伯基
我們公司最近提出要再造輝煌。為什么要再造呢?因為我們認為企業過去的輝煌是由機床銷售來實現的,而再造輝煌的載體在機器人身上。
首先與大家分享一組數據,從中可以看出機床行業應用機器人的關系。2013年中國數控機床的保有量大概在130萬臺,全世界是1300萬臺,占到十分之一左右。但是在中國機床行業應用多關節機器人的只有1200臺,不到千分之一。機器人和機床有一個比率,與德國、日本、韓國相比,中國還有很大的差距。
但無可否認,中國機器人應用近年來正迅猛發展。中國機器人應用迎來了一個新的時代。
對于這些,我們也有自己的解讀,我們認為對應德國4.0的“智能工廠”和“智能生產”,要重點研究智能化生產系統及過程,以追趕國際新技術革命發展步伐。
由于機器人與高檔數控機床的親密關系,我們認為如果將高檔數控機床和機器人合在一起,從原先的高端裝備制造業總類別中分離出來,更容易實現重點支持和突破。這是因為數控機床和機器人在產品結構、工藝技術攻關等原理相同,可以在這個領域快速攜手共進。
為此,廣州數控希望與機床行業共同倡導研究的課題,比如圍繞“精密數控機床—機器人”專題建立中長期戰略合作伙伴關系,其中包括產業鏈互補、專用設備制造、單機—生產線市場開拓等。
還有面向機床行業自動化生產的工藝研究和示范應用,包括加工、抓過被、鏟刮、焊接、噴漆。此外,聯合研究解決機床用戶應用機器人障礙性問題以及培育機床行業技術集成服務維保隊伍等方面。
2015年,廣州數控承擔20156國家重大專項《5000臺具有完全自主知識產權的面向機床自動化生產的機器人開發及產業化工程》。以此為依托,公司希望與機床企業聯合,圍繞機器人本體零件和精密功能部件的生產制造,開發國產機器人專用加工設備,滿足機器人生產企業需求,打破國外壟斷。
目前,廣州數控已開發出減速器專用偏心外圓磨床,還有行星針輪專用復合磨床。
我們認為,除了技術、制造上的合作外,機床企業還可以與機器人生產企業聯合開拓市場銷售新模式,帶動機床產品的銷售由賣單機向賣生產線、由賣設備到賣工程的方向發展,共同建立完整的數控機床市場銷售新模式。
我認為,目前各地政府紛紛出臺鼓勵支持機器人產業發展政策措施,這為機床與機器人的聯合銷售提供了良好契機。
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