第三類：組織

　　14.擁有一體化增值網絡，能實現不同分工；

　　15.合作與競爭，稱之為“競合”。帶來新的組織架構，尤其在談到為什么我們要進行整合；

　　16.系統的結構和業務流程都已經可以代表使用的法律，呼吁新的商業模型來利用工業4.0的技術，首先覺法律層面的問題；

　　17.建立起定制化的系統來滿足不同市場的需求。

【專家之二】萊納·格拉茨：工業4.0可能需要20年慢慢演進 ICT是重要推動力量

　　萊納·格拉茨是德國機械設備制造業協會 (VDMA)信息技術、研發和技術創新部部長，這家協會擁有3100多家企業成員。

　　萊納·格拉茨從政府和技術兩個角度介紹了德國的經驗。從政府層面來說，2008、2009年德國提出《高科技戰略2020》，這個戰略包括移動、能源、安全、通信、健康五個領域的十個項目，并在2010年首次公諸于眾，這可能就是工業4.0的前身了。

　　在這個戰略中，德國相關政府資助了超過2000億歐元的研究項目，除了政府和制造業之外，經濟和能源部也參與進來，提出通過自動化的方式帶動企業推動相關項目的進展。

　　2012年1月份德國工業4.0的工作組首先建立，提出對工業4.0的理解是什么、愿景是什么、如何實施？對此萊納·格拉茨補充，其實中國正在進行的中國制造2025跟德國工業4.0非常類似，這個過程非常重要但是不能著急，可能需要幾年甚至20年的時間去慢慢演進。

　　而從技術來看，萊納·格拉茨強調：整個工業4.0都會由ICT技術來推動。互聯網的發展會推進物聯網的演進；大數據、云計算技術的發展也讓企業不需要在本地建立數據中心；現在越來越多設備都安裝了嵌入式系統，問題是如何讓他們之間相互溝通；而嵌入式系統之上就是信息物理系統的發展，如何讓設備之間能夠通信。

　　提及德國工業4.0，大家首先想到的是工業，其實萊納·格拉茨也表示，這并非工業4.0的全部，除了工業之外，應該還可以有智能產品、物流、供應鏈等等，也應該通過服務聯網為客戶提供新的產品、新的服務。只是工業在德國是基礎，所以德國的工業4.0主要關注的是工業。

　　在演講中，萊納·格拉茨認為工業4.0的潛力其實巨大，工業4.0能夠生產出個性化的產品，而消費者需要的正是個性化的產品和服務，而企業通過工業4.0也將有能力生產出個性化的產品或者技術，這其中機遇和風險共存。

　　在工業4.0之前，很多人就在擔心自動化會代替人，工業4.0s是否會讓這一進程加快？對此萊納·格拉茨表示：企業的真正的決策不可能由機器人來完成，必須由人來進行，所以自動化的核心是從人的角度出發，需要滿足人的需求，工業4.0不是要讓機器替換人反而是讓機器為人服務。

【專家之三】艾納·安德爾：德國工業4.0的實施路徑

　　對于中國工業4.0來說，并不乏理論上的探索，有關具體的實施以及如何落地上，德國工業4.0平臺科學顧問委員會主席、德國科學院院士艾納•安德爾分享了德國工業4.0的技術實現途徑（包括信息物理系統、制造的對象），以及如何理解安全隱私、對人才的培養。

　　技術層面，艾納•安德爾強調要建立起信息物理系統，這樣對于系統調節的監測、遠程控制等等就是不是難事了，例如像智能工廠和智能物流、智能電廠、智能社會。那么什么是信息物理系統？其實是基于加入了傳感器的嵌入式系統，之后又整合了執行器，稱之為智能執行器。將兩者組合后就形成了系統，這是我們每天都加以使用的技術。此外，如果讓嵌入式系統與互聯網地址融合，建立起信息物理系統，這樣就可以具備更多的功能，在生產社會當中，稱之為用于生產設備的信息物理系統。

　　具體來看，信息物理系統的特征主要來自于物理系統信息化和信息系統物理化。信息系統物理化指的是讓虛擬的世界變得更為實際和現實。以機器人為例，要想讓機器人爬坡過程中不會跌倒，就需要在虛擬世界中建模，讓現實生活中的行為在虛擬世界當中得到仿真。“確保信息系統物理化，物理系統信息化。” 艾納•安德爾說道。

　　數據方面，每天人類用互聯網技術來分享數據，系統會產生許多的大數據。在此之前，一個很重要的前提是需要有一個安全的環境，同時保證知識產權和隱私。艾納•安德爾從應用、系統和技術三個層次上分析了如何做好安全保障措施。