濰柴上半年堅持以改革創新為主線，堅持走“內生增長、創新驅動”科學發展之路，加快自身轉型升級，全面提升發展質量，實現了平穩健康發展。一是整合濰柴WOS運營管理系統、全球研發共同體、全球供應鏈系統和全生命周期會員制專屬服務系統，在業內率先推出―智慧動力平臺，引領了我國內燃機升級換代步伐。二是堅持市場導向，扎實推進產品結構調整，推動傳統產品與戰略產品協同發展;同時，及時調整市場競爭策略，較好地應對了行業垂直整合帶來的壓力。三是深耕后市場業務板塊，著眼客戶潛在需求，積極創新商業模式，在原有裝機件的基礎上新拓展維修件和再制造件兩項業務，構建起了三位一體的備品體系，并取得突破性進展。四是國際化步伐更加穩健。林德液壓中國工廠正式投產，液壓產品國產化工作進入新階段，海內外資源協同優勢更加凸顯。五是堅定不移實施管理創新，公司運營更加高效。按照“授權到位、責任到位、考核到位”的指導思想，進一步理順管控模式，持續優化組織架構和流程體系;承接發展規劃，結合業務需求，開展崗位分析和人崗匹配工作，強化基礎管理水平，提高了組織運行效率。

　　全柴動力：國四產品受市場青睞備戰國五

　　全柴動力(600218)上半年多缸柴油機銷售18.22萬臺，同比下降15.54%;實現營業收入17.4億元，比上年同期增長15.88%;實現歸屬于母公司股東的凈利潤4865萬元，比上年同期增長48.57%。

　　上半年，柴油機市場受商用車市場下降、大中型農業裝備市場增長和工程機械市場下降的綜合影響，整體需求下降，產銷量同比出現下滑。為此，公司一方面通過加大新產品開發和市場推廣，積極調整產品結構，在銷售數量有所下降的情況下，主營業務收入同比實現增長;另一方面，加強內部管理，通過多渠道降低生產制造成本，控制期間費用，取得了較好的經營效益。

　　下半年，全柴將進一步加快產品技術創新和結構調整，不斷提高產品質量，同時強化內部管理，提升企業持續經營能力，積極完成年度經營目標。

　　多年來全柴集團一直堅持創新驅動，引領企業發展，在多渠道引進科技人才的同時，更是加大了研發投入，每年都拿出銷售收入的6%用于科技創新和新產品研發。近年來在國家出臺一系列嚴格的環保、排放標準，市場競爭日益激烈的形勢下，全柴集團不等不靠，提前研制符合國家環保政策、節能環保且使用性能好、科技含量高的柴油機產品，積極踐行綠色制造、智能制造。

　　企業符合國四排放標準的產品大批量投放市場并受到市場用戶青睞，去年以來全柴又組織技術力量提前研制新一代符合國五排放標準的產品和汽油發動機，目前已成功研發了4A、4B兩大系列6款產品，并通過了國家環保認證，現在正與各大主機廠進行整車試驗，預計今年年底前批量生產，為明年國家實行國五排放標準做好準備，牢牢把握主動權，贏得發展先機。