認識自己否定自己才能超越自己
諾力機械/工業裝備召開2015年度管理體系評審會議

　　根據管理體系標準要求和公司《管理評審程序》文件的規定，浙江諾力機械股份有限公司/長興工業裝備制造有限公司管理評審會議于2015年10月22日在展廳二樓會議室召開，會議由管理者代表姚大申主持，參加會議的有各中心總監、各職能部門負責人和內審員。
　　本次評審的目的是對公司2015年度質量、環境、健康安全一體化管理體系運行情況，按管理手冊和程序文件體系運行的要求，進行總結和評審，以確保本公司質量、環境、健康安全一體化管理體系的適宜性、有效性和持續性。
　　會議首先聽取了管理者代表姚大申的《2015年度質量環境職業健康安全管理體系工作報告》。報告指出：2015年是諾力機械上市元年，“把握開局、跨越未來”對于可持續發展至關重要。面對當前我國經濟增長速度放緩、產業結構優化調整、經濟發展繼續推進穩中求進的新常態，公司發展也面臨了許多困難。在不利的經濟大環境下，我們還是克服了許多難以想象的矛盾和困難，頂住壓力、保持定力、堅定信心、主動作為，經受住了挑戰和考驗，保持了在行業低谷中的平穩運行，這在當前經濟格局發展低迷的形勢下是非常來之不易的。作為一家上市企業它所肩負的責任與使命，必須站在新的高度挑戰未來經濟發展的前沿，擔當起振興中國民族工業的重任。特別是面臨中國經濟發展的新常態，如何在逆境中繼續保持穩中求進，對于我們來說是一個新的課題和考驗。
　　報告從八個方面總結了2015年度公司管理體系總體實施、目標指標完成、環境健康安全合規性評價情況。會議認為諾力機械/工業裝備制造的“質量環境職業健康安全管理三體系一體化”的運行是有效的，但是仍然存在著一些問題。
　　姚大申最后強調：由于種種不可抗拒的外部原因及內部主觀和客觀原因，體系還有很大的提升空間，在管理理念的深度上、科技創新的高度和速度上、質量提升的緊迫感上、人才戰略的成效上、團隊執行力和管理規范上、部分干部的工作作風、能力、素質和敬業精神等一系列問題上，離公司發展還有不同程度的差距，這既是“諾力”發展中的“短板”，同樣也是需要我們花大力氣改變的現狀。只有不斷地認識自己、不斷地否定自己才能不斷地超越自己。這正是我們每一位管理人員和員工應具備的科學態度和基本職業素質。
　　戰略運營與人力資源總監趙松林對會議進行了總結，他提出每個部門和車間應充分應用我們的體系進行管理，把體系的作用真正發揮到我們的工作當中去，在確保順利地通過外審的同時，也能進一步促進公司各項工作又好又快開展。