2016年1月16日下午13:30,佛朗斯集團國內事業版塊三大區年終總結會議在集團成都分公司召開。三大區經理張健、大區各分公司經理、維修經理一同參加了本次會議,會議由張健主持。
會議開始,三大區財務助理胡慶宣讀了本次會議紀律,對會議流程進行了簡要的介紹,強調了年終總結會議的重要性,希望參會干部都能充分重視本次會議,做到三到:心到、耳到和手到。
緊接著,三大區經理張健作三大區全年工作總結,從“我們當初的目標是什么”到“我們做到了哪些”到“我們存在的不足”幾個大的方面來進行總結。“總結成績、尋找存在的不足,望各位經營干部能在總結中完善不足,為今后更好的開展工作奠定基礎。”結合集團一直重視的工作:應收賬款的收尾工作,三大區財務助理胡慶對2015年各分公司的應收帳齡情況進行了詳細的介紹,進一步增強了各分公司經營干部對2015年終應收賬款工作重視的意識。
三大區經理張健作了2016年的工作目標展望與相關部署。“2015年,無論好與壞,已經成為歷史。2016年,無論你愿不愿意,已經到來。我們要做的就是把握好集團領導的正確方針,抓住一切機遇與挑戰,同心協力,把三大區的工作做到最好,與集團實現同步、快速發展。”
會議最后,各分公司經理、維修經理對2015年的工作作了相關總結,并相繼對2016年的工作目標進行了展望。“軍心毫不動搖、信心永不減少”在每位干部堅定的語氣中,我們看到了佛朗斯人不一樣的魅力。
前方的道路即使布滿荊棘、只要他們的心中持著:軍心、信心與毅力,勇往直前,再大的風浪也不足以懼怕。愿集團三大區2016年的工作在他們的共同努力下,再創輝煌。
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