如今，工業(yè)機器人已經(jīng)廣泛應(yīng)用于東莞電子信息企業(yè)的生產(chǎn)車間。

　　同珠三角許多地市一樣，東莞集聚著大量的制造業(yè)企業(yè)，由于人力成本日漸高企、產(chǎn)品技術(shù)含量不足等原因，不少企業(yè)面臨市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

　　東莞是廣東省內(nèi)第一個提出“機器換人”的城市，這一概念的誕生，并非來源于自上而下的命題，而是源自莞企在生產(chǎn)制造工藝中的自覺行為。

　　2月27日，“經(jīng)濟活力看廣東·轉(zhuǎn)型升級”采訪團來到東莞，市委書記徐建華、副市長賀宇講述了東莞市在推動企業(yè)改造升級上的生動實踐。

　　“三升二降”讓企業(yè)看到了技術(shù)紅利 機器人市場應(yīng)用規(guī)模達(dá)1萬臺

　　隨著勞動力成本的連年攀升，一批外資企業(yè)主動引入工業(yè)機器人設(shè)備替換人力，不僅降低了成本，還使得勞動生產(chǎn)率大大提高，從而擴大了利潤空間。

　　“總結(jié)起來就是'三升二降'，生產(chǎn)率提升、良品率提升、利潤提升，成本下降、生產(chǎn)的不穩(wěn)定性下降。”賀宇解釋。

　　在深入調(diào)研并了解了“機器換人”的好處后，東莞市相繼出臺了《關(guān)于實施“東莞制造2025”戰(zhàn)略的意見》、《關(guān)于大力發(fā)展機器人智能裝備產(chǎn)業(yè) 打造有全球影響力的先進(jìn)制造基地的意見》等一系列政策，推動并引導(dǎo)企業(yè)走上技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級的道路。

　　一場在工廠車間里開展的“革命”傳播開來。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：2014年9月至2015年12月，申報東莞市“機器換人”專項資金的項目共有1262個；單2015年，企業(yè)“機器換人”項目總投資就達(dá)到約70億元；2015年，全市工業(yè)技改完成投資額231.2億元，同比增長85.6%。

　　“在2010年的時候，實際上我們就嘗試過用機器人替代人力，但當(dāng)時每產(chǎn)出100元的人力成本只要15元，用機器并不合算。”東莞勁勝精密組件股份有限公司總裁辦主任曹豪杰介紹，“但到2015年情況就完全不同了，每產(chǎn)出100元的人力成本上升到25-30元，機器人的存在就非常必要了。”

　　據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解，2014年至今，勁勝精密一共投入了約3億元購置機器人，實行高科技集成、自動化作業(yè)，代替了上千名工人，使得其生產(chǎn)效率提高15%以上。

　　由于越來越多企業(yè)實施開展“機器換人”，目前，東莞市工業(yè)機器人的市場應(yīng)用達(dá)到約10000臺，預(yù)計未來一兩年內(nèi)僅多軸機器人的需求量就將增加1000-2000臺。

　　一年減少用工4.66萬人 勞動力市場結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化

　　根據(jù)初步統(tǒng)計，2015年企業(yè)所投資的“機器換人”項目全部完工后，其平均產(chǎn)品合格率將從92.04%提升到97.23%，單位產(chǎn)品成本平均下降11.05%，勞動生產(chǎn)率平均提高1.66倍，同時，預(yù)計將減少用工約46600人。

　　這是否意味著企業(yè)用機器人替代勞動力之后，單一年時間就會導(dǎo)致4萬多人失業(yè)呢？

　　徐建華表示，長期以來，東莞市的常住人口數(shù)量及用工人口都保持穩(wěn)定水平，并沒有因為“機器換人”而產(chǎn)生波動。“企業(yè)實施'機器換人'是一個階段性的工程，它是循序漸進(jìn)的，并不會一下子所有企業(yè)所有生產(chǎn)線全部都替換掉。”他解釋，“此外，我們對淘汰下來的這一部分勞動力采取了技能提升和轉(zhuǎn)移兩種解決方式，組織從事簡單勞動的工人學(xué)習(xí)更加復(fù)雜的技術(shù)、無法被機器取代，另一部分可以轉(zhuǎn)移到同類型企業(yè)中去。”

　　通過打響機器換人、技術(shù)升級改造的“車間革命”，東莞的勞動力市場結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。“簡單的、重復(fù)機械化勞動的低端生產(chǎn)力減少了，我們越來越需要更高層次的人才。”徐建華說。而隨著這場在工廠車間里進(jìn)行的“革命”繼續(xù)深入和發(fā)展，它將更大程度地影響企業(yè)、影響東莞制造業(yè)，乃至于改變東莞這座城市的人才質(zhì)量和經(jīng)濟質(zhì)量。