全球工業(yè)人的心中，有這樣一條鐵律：如果工業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域出現(xiàn)什么新趨勢，最早可以見到的地方一定是漢諾威。4月23日-5月1日，吳老師帶隊(duì)探尋漢諾威，揭秘工業(yè)4.0。全球智造資源創(chuàng)始人、智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長、智造大講堂創(chuàng)始人曾玉波也一同前往，并發(fā)出了“一千個(gè)人心里就有一千個(gè)工業(yè)4.0”的感慨。

　　到底什么是工業(yè)4.0？吳曉波和我?guī)е?50位企業(yè)家到德國漢諾威尋找答案，可是不但沒找到答案，反而發(fā)現(xiàn)：
　　一千個(gè)人心里就有一千個(gè)工業(yè)4.0。
　　工業(yè)4.0有標(biāo)準(zhǔn)的定義嗎？我說沒有。就像“互聯(lián)網(wǎng)思維”一樣，我們說得清楚“互聯(lián)網(wǎng)”，卻總也說不清楚到底什么是“互聯(lián)網(wǎng)思維”。
　　在德國漢諾威偌大的展廳里，到處懸掛著Industry4.0，有人展的是機(jī)器人，有人展的是軟件，有人展的是系統(tǒng)，甚至有人展出的是齒輪。微軟的展臺(tái)上擺著的是一臺(tái)RR的飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)，IBM的展臺(tái)上擺著一臺(tái)CLAAS的拖拉機(jī)，Intel的展臺(tái)上擺著一臺(tái)機(jī)器人。
　　如果一家軟件公司把一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)搬到漢諾威來，是為了讓抽象的東西變得更加具象，那么原來做具象產(chǎn)品的公司想把自己扮演得抽象一點(diǎn)還真得花點(diǎn)心思。比如ABB，一直以來做的是電機(jī)、馬達(dá)、控制器這些具象硬件，這次就用彩燈做了“一朵云”，告訴大家：我做的這些玩意兒還連著云端呢，你看我還連著服務(wù)、連著人呢，我不是純硬的，我是軟的。
　　“SCHAEFFLER”原先是做軸承的。在展覽上，他們擺了一臺(tái)機(jī)器，用綠色燈管做信號(hào)線，外面醒目地顯示“4.0”，再在頂上安個(gè)云，努力地告訴世人，做軸承的也4.0。
　　我跟這家德國公司展臺(tái)上的日本雇員用英語聊了起來，她告訴我DMG（做數(shù)控機(jī)床的德瑪吉）用了他們的帶振動(dòng)傳感器的軸承，數(shù)據(jù)采集到云上，于是SCHAEFFLER知道了世界各地的DMG的機(jī)器軸承的使用狀況，提醒他們早點(diǎn)買SCHAEFFLER的備件。
　　SEW展了一條我比較熟悉的生產(chǎn)線
　　以前的觀念中，一說起制造就說“流水線”，但這個(gè)工作臺(tái)怎么自己會(huì)跑？怎么裝了機(jī)器人的工作臺(tái)子也會(huì)自己動(dòng)？幾個(gè)臺(tái)子可以瞬間重新組合？旁邊還竄出一臺(tái)小車，啪啪啪閃著光，自己就找到地方了，關(guān)鍵地上還沒有貼磁條，是自主導(dǎo)航的。原來，這個(gè)世界上的流水線可以不是流水線的。
　　看累了的話，想要歇一會(huì)兒，好多地方都可以玩下VR。奧巴馬還在展會(huì)上戴著眼鏡拍照呢，看段風(fēng)景吧，或者玩?zhèn)€游戲。結(jié)果我發(fā)現(xiàn)，VR里也是機(jī)器？到處都是機(jī)器，躲進(jìn)虛擬世界里，你看到的還是機(jī)器。我忽然覺得開發(fā)一個(gè)美女教大家用機(jī)器的應(yīng)用應(yīng)該會(huì)火，理工機(jī)器男都懂的。
　　整個(gè)博覽會(huì)，一直有人說“看不懂啊看不懂”。是啊，好幾家研究機(jī)構(gòu)聽到工業(yè)4.0的“工業(yè)”兩個(gè)字就立即把它交給了“機(jī)械裝備研究組”。一開始，人們談?wù)摰摹肮I(yè)4.0”都是機(jī)器人和自動(dòng)化，現(xiàn)在都知道，這些顯然只是3.0。
　　讀到這兒，你還沒有發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界軟件和機(jī)器在融合嗎？你沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)器人、馬達(dá)、控制器在和互聯(lián)網(wǎng)、云端融合嗎？你還沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)從市場到研發(fā)再到制造在被數(shù)字化融合嗎？你還沒有發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品、工具、知識(shí)在被數(shù)字雙胞胎融合到了一起嗎？你還沒有發(fā)現(xiàn)SCHAEFFLER和DMG兩家公司都被融到一起去了嗎？你還沒有發(fā)現(xiàn)不再區(qū)分產(chǎn)線還是物流，而他們又和軟件系統(tǒng)融合了嗎？
　　還有，人也被融合進(jìn)去了。有了這些融合我們可以擺脫物理的束縛，我們的思維可以從XYZ三維變到4維甚至5維，我們可以從具象到抽象再到具象來回切換。
　　于是，再怎么來做產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新都應(yīng)該好好琢磨。
　　也許有人會(huì)說，我不喜歡那些，我想做個(gè)工匠。可是，難道只有手里拿著刻刀的人才可以叫做“工匠”嗎？
　　如果他手里拿著的是物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化的工具、數(shù)字化的知識(shí)、超級(jí)靈活超高精度的機(jī)器，他就不是工匠了？
　　工業(yè)4.0就是這樣，一千個(gè)人心里就有一千個(gè)工業(yè)4.0。
　　中國也有所謂的工業(yè)4.0，與德國不同，這場革命在中國被稱為“中國制造2025”。當(dāng)目睹了漢諾威的工業(yè)4.0，再回到中國制造話題，德國工業(yè)科技能夠給中國制造帶來哪些啟示？5月27日-28日，曾玉波老師將在深圳“轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)”千人大課上，與現(xiàn)場學(xué)員分享從漢諾威帶回來的德國工業(yè)智慧，一同探討工業(yè)4.0、智能化對中國制造有哪些推動(dòng)作用！