7月5~8日，由中國機械工業質量管理協會、中國機冶建材工會全國委員會、中國機械工業政治思想工作研究會三方聯合主辦的全國機械工業第35次質量信得過班組和質量管理小組代表大會(以下簡稱雙代會)在北京召開。
　　陸燕蓀對全員參與、崗位創新的大會主題給予肯定。他認為，這是傳統制造業對雙創的獨特解讀，制造業需要創新，也需要傳承，如何留住年輕優秀人才，發揮其創新能力是機械行業面臨的問題。
　　沈烈初也表示，工匠精神對機械行業而言尤為重要，因為機械設備是由千百種零件，經過近百十家企業的千百位工人制作而成的，只要其中一道關鍵工序出了問題，整個設備就不能很好地工作。
　　確實，按照"木桶效益"的理論，一臺設備的質量往往取決于一個零件的關鍵工序。而中國制造的設備從"能用，不太可靠"要變為"好用，很可靠"，取決于整個工業水平的提升。
　　沈烈初說，質量與可靠性是設計、制造和管理出來的，但最終還是取決于設計人員、工人及管理人員的價值觀，技術水平及業務能力等，特別是工人師傅的技術水平，我們耳熟能詳的"刀具大王"、"焊接大王"、"倪志福鉆頭"等，都是在勞動實踐中創造出來的偉大工匠。
　　在他看來，一個工廠的高級技工，不僅要掌握很高的技藝，還要有很高的責任感與榮譽感，他們對自身要求很高，如有一些瑕疵，自己就會推倒重來。"工匠精神，既可意會也可言傳。"